非常小器的魔法辞典
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九品
仅1件
作者梁伯强 著
出版社广东人民出版社
出版时间2008-04
版次1
装帧平装
货号A7
上书时间2024-12-25
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
梁伯强 著
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出版社
广东人民出版社
-
出版时间
2008-04
-
版次
1
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ISBN
9787218058061
-
定价
28.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
218页
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
《非常小器的魔法辞典》一书最大的特点就是鲜活。作为改革开放后经商的第一批企业家,《非常小器的魔法辞典》作者梁伯强大胆地践行“实践是检验真理的唯一标准”,从创业之初的能挣钱就干到后来的只要能把企业做强做大,只要能提高产品知名度,只要能扩大产品的销量,只要有助于实现世界指甲钳第一品牌的目标,他就干!自称没有多少文化、带着泥土气息的梁伯强非常注重实用至上。看了此书,你会发现野生敞放成长起来的他比圈养的教授们更有激情,更有乐趣。在书中,我们可以看到他的思维恣意纵横、畅通无阻,说出的话总有惊人之语,顺手拈来如有神助,让你不得不服!这是来自实践的思想,尽管带着很重的江湖味,但却是实实在在的企业经营管理之道;尽管带着麻辣味,但却是句句鲜香,让你看得有滋有味!在《非常小器的魔法辞典》里有很多奇谈怪论,但这些怪论都是来自梁伯强企业经营实践的精华,看了总让你眼前一亮,为这样的思维盛宴拍案叫绝!
这的确是一部对中小企业的经营者、创业者都能起到很好启发作用的书,非常值得一读。
- 【作者简介】
-
梁伯强•非常小器有限公司总经理;中国“隐形冠军”理论的实践者、代言人;2006广东十大经济风云人物“营销创意” 奖获奖者; •起草、制定“中国指甲钳行业新标准”的核心人物; •获评为2007中国十大成长性CEO •北京师范大学特许经营学院职
- 【目录】
-
第一章我是“隐形冠军”/1
“叫兽”梁伯强/3
“叫兽”叫卖什么?/5
发现《隐形冠军》/7
中国“隐形冠军”研究第一人/8
“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙/9
老大、强哥、梁医生/10
我的角色定位/12
第二章非常小器/17
非常小器释义/19
中国美妆第一品牌/20
“A”蕴涵的雄心/21
物有所“贵”/23
指甲钳也要创品牌/25
双品牌战略/28
自创品牌VS贴牌生产/31
非常小器的非常故事/33
第三章创新!创新!创新!/45
创新不是大公司的专利/47
我叫岐岐,你上过我吗?/50
创新无处不在/52
从“制造”到“智造”/54
指甲钳也有“中国芯”/56
人本设计注入情感内涵/57
文化内涵让产品升级/59
一封员工的建议信/6l
非常小器的创新宝典/62
把每根头发都变成天线/66
“二人行,必有我师”/68
边干边学,边学边悟/70
从生活哲学到管理哲学/71
第四章专注成就目标/73
产品无国界,小王也是王/75
做500强不如做足500年/76
500强等同于大家族/78
要想成为第一,就要紧盯第一/80
建防火墙保卫自己的行业地位/81
做细分市场的精神领袖/82
成为行业标准的制定者/84
“第一”就是唯一/85
植入强者基因/86
偏把鸡蛋都放在一个篮子里/88
专注以致远/90
一生皈依指甲门/92
第五章无处不营销/95
基因+环境+创意=市场/97
营销无处不在,市场就在身边/99
创意营销的魅力/101
卖点从何而来?/102
坚持以价值为导向/104
让消费者跟产品谈恋爱/105
“潜规则”营销/107
傍大腕/108
攥紧客户/109
小产品的事件营销/111
打造150商圈,谋“终身客户”/113
建立全民营销网络/114
打造第六媒体/116
“非”“常”对话/118
博客的价值/119
论道冠军,冠军论道/120
300万元大单的背后/122
自力传播/124
盘活你的软资产/126
第六章非常小器的商业模式/129
“成功”二字无定义/131
狗死狗蚤死/133
从双赢到共赢才叫胜利/134
一个人的成功不叫真正的成功,一个人的事业不叫伟大的事业/136
学习小平先生的共同富裕观/138
商业模式很重要/140
商业模式决定企业发展规模/142
“315”培养更多的老板/143
一本万利的商业模式/147
什么是企业?/149
创业需有舍得品格/151
要学会替别人着想/153
第七章管理无止境/155
管理无定式/157
“墨分五色”与企业经营/158
五个模块、五化管理与五大法则/160
丛林法则/164
愿景的力量/165
你为什么不多跳槽/168
“抱怨”是小弟,“抱负”是大哥/169
“排头兵”与“兵排头”/171
标杆鲶鱼的示范作用/172
“开会”不如“开慧”/175
先做老师后做领导/177
“子弟兵”与“空降兵”/178
做对的事情与把事情做对/180
先肯定,再否定,后决定/182
摊着牌打牌/184
第八章非常小器文化/187
老板的人格魅力/189
企业文化主要是老板文化/190
文化是企业的核心竞争力/192
企业文化最难模仿/194
公约制的效能/196
你学会被人利用了吗?/200
招募同道中人/202
文凭不等于知识/204
做人状态最重要/205
我们的爱心委员会/207
公司这个“家”的关怀/209
借助网络魔力传播企业文化/212
后记/216
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