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作者E.Huszczo(格里高力·哈苏克苏) 著;[美]Gregory、穆瑞锋 译
出版社电子工业出版社
出版时间2018-03
版次1
装帧平装
货号A7
上书时间2024-12-16
在日新月异的环境中,只有不断改变才能走向成功,那你应该如何改变呢?本书作者通过涉及500多人的3次研究,结合迈尔斯-布里格斯个性分析指标(MBTI)的性格类型及自己的工作经验,总结出四种倾向的性格类型,以及具有这四种性格类型的人在工作、生活和人际关系中的改变方法。书中简单的自我测评和练习使你掌握自己的核心性格类型;100多个小故事帮你学会如何利用性格类型发挥自身潜力;附录部分帮你迅速了解自己的性格类型。
格里高力?哈苏克苏博士是著名的组织心理学家和教授作为优秀的获奖教师、研究人员,以及组织变革、团队建设、个性研究和领导领域的顾问,他已有30多年的丁作经验著有《Tools for Team Excellence》和《Tools for Team Leadership》等经典作品。
格里高力?哈苏克苏博士是著名的组织心理学家和教授作为优秀的获奖教师、研究人员,以及组织变革、团队建设、个性研究和领导领域的顾问,他已有30多年的丁作经验著有《Tools for Team Excellence》和《Tools for Team Leadership》等经典作品。
第1篇 做出改变,发现自己
第1章 为什么做出改变如此重要 / 2
赚钱很容易,但是做出改变,则困难得多。
越来越多的证据表明,在工作中取得成功的关键是致力于自己的长处。
要做出改变,真正要做的,只是做真正的自己。
第2章 你如何做出改变 / 7
你是唯一能够做出改变的人。无论你的梦想是什么,努力争取吧。
做出改变关乎你的能力、动力和机遇三者之间的相互关系。
开启了解个性之旅,让你更加努力地做出改变,离你的理想更近一步。
第3章 你是谁?利用你的性格类型 / 15
一个人只有敢于倾听自己,敢于倾听生活中的每个时刻,才能明智地选择自己的生活。
了解自身的天性,为你制订计划做出改变时提供一种优势。
? 外向-内向(E-I)维度:代表个人不同的精力来源。
? 感觉-直觉(S-N)维度,代表个体在收集信息时注意的指向。
? 思维-情感(T-F)维度,代表个体做决定和下结论的方法。
? 判断-知觉(J-P)维度,代表个体的生活方式。
第2篇 用你的性格做出改变
第4章 “稳定者”如何做出改变 / 38
他们客观,并且拥有和欣赏常识。
在工作上,他们把复杂问题分解成一系列步骤,从而得到实际的结果。
在人际关系上,他们通过独立、冷静及不那么有压力的方式解决情感问题。
第5章 “协调者”如何做出改变 / 69
他们善于交际,也很友好。
在工作上,他们以人为本,把工作甚至客观任务变得更加舒适。
在人际关系上,他们关爱他人的天性,会让他人觉得自己受到重视和支持。
第6章 “有感染力者”如何做出改变 / 106
他们善于交流,会捍卫他人的利益。
在工作上,他们激励他人用自己的力量为组织和同事做出贡献。
在人际关系上,他们鼓励成长和见解,并且充满活力地交流。
第7章 “远见卓识者”如何做出改变 / 143
他们着眼于未来,会分析事物之间的关系及发展未来的蓝图。
在工作上,他们强调未来的目标,用他们的能力来解决问题以实现目标。
在人际关系上,他们利用逻辑和观点帮助人们制订计划和解决问题。
第8章 制订计划,做出改变 / 177
我们重复做什么,就会成为什么样的人!优秀不是一个行为,而是一个习惯!
做出改变取决于能力、动力和机遇三个因素。
利用自己天性中的优势在工作和人机关系中做出改变,必须将所有因素结合起来。
附录A 检验你的MBTI性格类型 / 191
附录B 你在工作中的核心性格类型 / 196
附录C 核心性格类型中“做出改变”的主题 / 204
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