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作者尤君、[新加坡]黄哲贤 著
出版社中央编译出版社
出版时间2016-09
版次1
装帧精装
货号A5
上书时间2024-12-16
目前,中国经济进入新常态(发展速度由高速增长转向中高速),正处在结构调整、转型升级的进程中,助推经济繁荣和发展的资本将不可或缺。我们踩着时代的脉搏,需要以开拓未来为发展方向,以充实头脑完善自己的人生规划,以相关知识积累弥补技能欠缺,使自身素质能力提升到新的层面。在对经济形势的分析判断中,要想把别人看不清的事情分析透彻,选对方向、把握时机,参与到资本体系运行过程中,以智慧和能力做财富生态系统平台的搭建者,首先应从思维方式、行为方式的改变上去践行。
在财富系统的平台上,看得见的企业和看不见的模式、信息和资源融合发展,每个单体组合构成平台,通过相互之间的能量传递和资源交换,形成大家参与、共同分享的平台。如果每一个单体都是健康的,那就构成了一个良好的生态环境,财富生态系统良好状态就会充分展现在我们的经济活动过程中。
资本奇迹的发生、发展是需要一个过程积累才能实现的,必须通过对各种资源嫁接、整合,利用资本思维方式来规划今后发展;必须通过改变传统思维方法,用未来的格局来看待今天。这样才能借用资本的力量助推企业快速发展,在短期内实现预定的发展目标。今天我们做好相应准备,才能为今后发展创造有利条件。将来的成功,意味着现在要做相应筹划。
尤君:
三号创投中国合伙人,黑龙江派资本发起人。从事企业管理与运营工作二十余年,近十年积极参与项目投资与资本管理工作,并在知名媒体发表多篇学术论文。
【新加坡】黄哲贤):
新加坡国家商业联合会主席
亚洲数家创业投资总裁
新加坡多个政府部门首席金融顾问
第一章 资本领袖
资本奇迹的发生、发展是需要一个过程积累才能实现的,必须通过对各种资源嫁接、整合,利用资本思维方式来规划今后发展;必须通过改变传统思维方法,用未来的格局来看待今天。这样才能借用资本的力量助推企业快速发展。
一、从资本领袖到连续创业家/3
二、资本价值向虚拟资产倾斜/6
三、上一层思维 /11
四、追求超速发展/14
五、复制:从独木到森林/16
六、突破传统实体经营模式/17
七、将目标放大10 倍再思考/19
第二章 红点理论
企业的决策者就是企业的“红点”,每家企业都有自己的红点。投资者在决定投资一家企业的时候,除了进行必要的经济法律层面的调查之外,红点是投资者考察的重要因素。
一、红点理论:锁定核心资源/30
二、图解红点理论思想内涵/32
三、红点理论实战路线图/47
第三章 商业模式
商业模式是实现预期设定的目标所采取的手段和方法,不同的商业模式都要到经济体中,通过项目的具体的良性循环,去体验模式的准确性和适应性。
一、商业模式架构设置/56
二、投资者的模式架构原则/67
三、简单而远大的模式感召力/69
四、现代公司架构知易行难/71
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