突破 中国制造业TOC实战宝典

图书标准信息

• 作者 吕润贤 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2016-03
• 版次 1
• ISBN 9787115418500
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 148页
• 字数 125千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 盛世新管理书架

【内容简介】

《突破 中国制造业TOC实战宝典》第1、2章侧重从理论角度分享有关TOC理论的定义和基本介绍；第3章为读者演绎TOC理论在工业制造企业的实际应用技巧；第四章站在人性角度和企业战略高度探讨TOC理论在工业制造企业战略、绩效管理、经营决策等领域的价值，并总结出TOC在这些领域的应用规律，做到大道至简；第五章为读者分析TOC在社会组织的应用案例，以及TOC中国化的道路需要如何面对，力争为我国工业制造业提供一些可借鉴的模型与参考价值。
《突破 中国制造业TOC实战宝典》适合企业家、企业总经理、副总经理、生产经理、工业工程人员、生产管理人员、车间主管等阅读与学习。

【作者简介】

吕润贤
深圳市中小企业发展研究会副会长
知名管理顾问
系统绩效改善专家
深圳市华商企业创新发展研究院副院长
华商MBA同学总会秘书长
深圳市科技咨询专家
研究领域：企业系统性管理改善模式（瓶颈管理TOC2.0），企业连锁系统模式复制，企业链式人才复制模式设计，著有《如何给中国中小企业做3P人力资源咨询》《链式人才系统永葆基业长青》《实业兴国》等数十万字的论文和著作
实践成果：曾成功辅导过百丽鞋业、富安娜家饰、威特设备(美的)、新力达集团、制程电子、宝德科技、宝供物流、麦思卡运动用品、南海科技工业园、华益盛模具、成飞集团（深圳）公司、伟明集团、欧达曼实业、高捷（亚洲）科技、东骏电器、奔迈颂怡、福昌技术、联运、金茂、新华商智、辣之源等为代表的多家企事业单位

【目录】

第一章系统性管理改善
1．企业的瓶颈实质上是观念瓶颈2
2．勇敢地挑战基本的假设5
3．TOC理论中国化8
4．企业的本质及目标11
5．系统性管理改善方法（瓶颈管理TOC2．0）——力助企业持续盈利14

第二章管理其实很简单
1．挑战固有的观念，你可以做到18
2．TOC简介31
TOC的管理信仰31
TOC的三大主义31
TOC的行为准则32
聚焦五步骤41

第三章TOC的创新和实践
1．如何为企业打造绝对性竞争优势48
2．某快消品企业营销改善方案50
准备步骤：确定目标，系统思考64
销售公司策略的局部观与整体观72
3．这家企业到底应该如何往前行进？77
准备步骤：确定目标、系统思考79
4．项目管理86
避免恶性多任务89
准备步骤：确定目标，系统思考92
项目缓冲管理94

第四章基于TOC的经营决策
1．关于利润98
2．企业的目的99
3．企业的主要功能：营销和创新100
4．企业是现实经济成长的器官101
5．有效利用一切创造财富的资源102
6．企业管理103
7．绩效管理104
8．财务管理107
9．基于整体的思维决策——用案例分析问题108
10．企业常见经营决策案例分析115

第五章TOC无处不在
1．大道至简　人性本善132
2．TOC中国化任重道远141

后记