国际人力资源管理：理论与实践（人力资源管理专业）/高等学校应用创新型人才培养系列教材

图书标准信息

• 作者 林新奇 著
• 出版社 高等教育出版社
• 出版时间 2016-12
• 版次 1
• ISBN 9787040460339
• 定价 36.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 320页
• 字数 420千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 高等学校应用创新型人才培养系列教材

【内容简介】

　　随着全球化的发展与中国经济的和平崛起，中国企业开始大踏步地“走出去”，跨国经营、管理国际化、人力资源竞争力等已成为非常重要而广为关注的课题。《国际人力资源管理：理论与实践（人力资源管理专业）/高等学校应用创新型人才培养系列教材》顺应社会呼唤，适应时代需求，对全球化背景下的国际人力资源管理进行了系统全面的介绍和梳理，深入分析了国际人力资源管理的模式、机制、职能活动、现实挑战及发展趋势等，以问题为导向，理论联系实际，从多角度、新视角研究国际人力资源管理的方方面面。《国际人力资源管理：理论与实践（人力资源管理专业）/高等学校应用创新型人才培养系列教材》的主要特点有三个：一是体例比较完善，概括提炼并涵盖了国际人力资源管理应该研究或关注的主要方面和主要内容，自成一个体系，与国内外其他相关教科书具有较大区别；二是理论知识点系统，比较全面地梳理、介绍、论述了国际人力资源管理的相关研究视角、方法、理论和基本知识，简明扼要；三是注重联系实际，特别是中国企业跨国经营的实际和国内外企业国际化的经验教训，配合相关的技术、流程、工具、方法的介绍，指导实践与创新有效。《国际人力资源管理：理论与实践（人力资源管理专业）/高等学校应用创新型人才培养系列教材》在作者以前所写同类著作的基础上做了较大的补充和修订，并通过二维码与习题及相关案例资料关联，方便读者在线自学。《国际人力资源管理：理论与实践（人力资源管理专业）/高等学校应用创新型人才培养系列教材》适用于大学人力资源管理、工商管理、企业管理、劳动与社会保障、对外经济与贸易、电子商务及其他相关经济管理类专业作为教材使用，也适合管理实务工作者作为培训教材或阅读参考读物。

【作者简介】

　　林新奇，全国人力资源管理专家、国际经营学（管理学）博士，中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系教授、博士生导师，国家发展与战略研究院研究员，多年来一直从事人力资源管理研究、教学、咨询、培训工作，担任多家企事业单位管理顾问，具有丰富的管理咨询实践经验，长期深入企事业单位主持战略管理、绩效管理、人力资源管理、企业文化建设、管理创新与国际化等领域的研究咨询工作，帮助众多企事业单位实现管理创新与业绩提升。

【目录】

第一章 全球化与国际人力资源管理
情境实例 海尔：国际化探索
第一节 走向全球化之路
第二节 人力资源管理发展特点和趋势
本章实训

第二章 国际人力资源管理研究视角与方法
情境实例 壳牌：如何构建人力资源优势
第一节 制度比较视角
第二节 跨文化管理视角
第三节 跨国公司视角
第四节 问题导向的新视角
本章实训

第三章 国际人力资源管理的模式选择
情境实例 中兴通讯：全球化时代讲述“全球+”故事
第一节 美国人力资源管理模式
第二节 欧洲人力资源管理模式
第三节 日本人力资源管理模式
第四节 中国人力资源管理模式
第五节 比较与选择
本章实训

第四章 国际人力资源管理的文化沟通
情境实例 本田汽车公司的身教重于言教
第一节 文化比较与沟通
第二节 跨文化管理模型
第三节 企业文化模式与管理特点
第四节 跨文化人力资源管理
本章实训

第五章 国际人力资源战略规划与招聘
情境实例 欧莱雅的战略性招聘
第一节 国际人力资源战略与规划
第二节 国际人力资源招聘
本章实训

第六章 国际人力资源培训与开发
情境实例 IBM 公司的员工培训
第一节 国际人力资源培训与开发的特点
第二节 国际人力资源培训与开发的操作
本章实训

第七章 国际人力资源绩效考核与管理
情境实例 华为：国际人力资源绩效管理
第一节 国际人力资源绩效考核的特点
第二节 国际人力资源绩效考核的操作
本章实训

第八章 国际人力资源薪酬管理与激励
情境实例 诺基亚北京公司的薪酬体系：本土化和人性化的完美结合
第一节 国际人力资源薪酬与激励的特点
第二节 国际人力资源薪酬与激励的操作
本章实训

第九章 国际人力资源职业生涯管理
情境实例 石油企业外派人员的职业生涯管理
第一节 国际人力资源职业生涯管理的特点
第二节 国际人力资源职业生涯管理的操作
本章实训

第十章 国际人力资源劳动关系管理与法律风险防控
情境实例 中信泰富澳洲磁铁矿项目的劳资问题
第一节 国际人力资源劳动关系管理
第二节 跨国并购中的人力资源尽职调查
第三节 人力资源尽职调查的程序与方法
第四节 国际人力资源管理中法律风险的防控
本章实训

第十一章 国际人力资源管理的信息化发展
情境实例 中交二公局的人力资源管理信息化
第一节 关于人力资源管理信息化的若干基本理论
第二节 国内外企业实施人力资源管理信息化的现状和方法
第三节 跨国企业实施人力资源管理信息化的基本情况
本章实训

第十二章 国际人力资源管理外包及其发展趋势
情境实例 索尼的人力资源管理外包
第一节 人力资源管理外包的兴起与发展
第二节 人力资源管理外包的主要原因
第三节 人力资源管理外包的含义和主要内容
第四节 人力资源管理外包的基本流程
第五节 人力资源管理外包中需要注意的若干问题
本章实训

第十三章 中国企业跨国发展与人力资源管理国际化
情境实例 明基收购西门子的失败
第一节 关于人力资源管理国际化的讨论
第二节 中国企业人力资源管理国际化的进程（1978年至今）
第三节 中国企业人力资源管理国际化的趋势
本章实训

参考文献
后记