人力资源管理（第4版）/高等学校经济与管理专业系列教材

图书标准信息

• 作者 黄维德、董临萍 著
• 出版社 高等教育出版社
• 出版时间 2014-01
• 版次 4
• ISBN 9787040392166
• 定价 32.50元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 252页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 高等学校经济与管理专业系列教材

【内容简介】

　　《人力资源管理（第4版）/高等学校经济与管理专业系列教材》兼具全面性、简洁性和实用性，语言精炼，内容丰富。其主要内容包括：人力资源管理绪论、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘、员工职业生涯规划、员工培训、绩效评估、员工薪酬与福利、员工关系管理和国际人力资源管理，涵盖了人力资源管理的六大模块。
　　《人力资源管理（第4版）/高等学校经济与管理专业系列教材》既可作为人力资源管理、工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA的教材使用，也可作为企业管理人员或其他社会相关人员的培训用书。

【目录】

第1章绪论
第一节人力资源管理概述
第二节人力资源管理的历史和发展
第三节人力资源管理的新问题
思考题
案例索尼公司人力资源开发的“黄金法则”

第2章人力资源战略
第一节企业战略和人力资源战略
第二节战略性人力资源管理概述
第三节人力资源战略的制定
思考题
案例沃尔玛公司的人力资源战略

第3章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源供给与需求的预测
第三节人力资源规划的平衡
第四节人力资源信息系统
思考题
案例信达公司的人力资源计划

第4章工作分析与设计
第一节工作分析概述
第二节工作分析信息收集方法
第三节工作描述和工作规范的编写
第四节工作设计的原理与方法
思考题
案例永华建筑公司的工作分析与设计

第5章员工招聘
第一节员工招聘概述
第二节员工招聘准备
第三节员工甄选
第四节录用和评估
思考题
案例丰田公司的“全面招聘体系”

第6章员工职业生涯管理
第一节员工职业生涯概述
第二节胜任力模型与员工职业管理
第三节员工职业生涯规划
第四节员工职业生涯管理
思考题
案例3M公司的员工职业生涯开发与规划

第7章员工培训
第一节员工培训概述
第二节员工培训计划
第三节员工培训项目实施
第四节员工培训项目效果评估
思考题
案例摩托罗拉公司的员工培训

第8章绩效评估
第一节绩效评估概述
第二节绩效评估的过程
第三节绩效评估的方法
第四节平衡计分卡
第五节绩效评估面谈
第六节绩效评估结果的运用
思考题
案例安达制冷设备有限公司的绩效管理

第9章员工薪酬与福利
第一节员工激励原理
第二节员工薪酬概述
第三节员工薪酬设计及其方法
第四节企业核心人才的长期薪酬
第五节员工福利概述
思考题
案例A公司核心员工个性化福利方案

第10章员工关系管理
第一节员工关系概论
第二节员工关系的理论与发展
第三节员工关系管理
第四节各国企业员工关系管理实践
思考题
案例福特汽车公司的员工关系管理

第11章国际人力资源管理
第一节国际人力资源管理的基本特点和影响因素
第二节跨国公司的员工招聘
第三节跨国公司的员工绩效评估
第四节跨国公司的员工培训
第五节跨国公司的薪酬福利计划
思考题
案例××化工总公司驻美国洛杉矾办事处的主任人选
参考文献
教学资源索取单