人力资源管理与开发（第二版）

图书标准信息

• 作者 赵曙明 张正堂 程德俊
• 出版社 高等教育出版社
• 出版时间 2018-12
• 版次 2
• ISBN 9787040501292
• 定价 50.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 186页

【内容简介】

本教材包括人力资源管理概述、战略人力资源管理、工作分析与设计、人力资源规划、招聘、培训、职业生涯管理、绩效评估与管理、薪酬管理、福利、劳动关系、安全与健康、全球企业的人力资源管理等内容。本教材力争做到：一是尽量反映人力资源管理理论与学科发展的新趋势，具有一定的理论前瞻性；二是理论联系实际，将理论和实践有机结合起来，在教材中展现了中国以及世界知名企业在人力资源管理工作上的*实践；三是系统性，试图系统、全面地介绍人力资源管理的*基本要素、环节，涉及了人力资源管理战略与规划、工作分析、招聘和挑选、培训与开发、绩效管理和薪酬、劳动关系等全部内容；四是教学的实用性，尽可能让本教材的整体结构、内容的安排便于教学使用，努力做到材料丰富、案例新颖、形式生动。

【目录】

章 人力资源管理概述开篇案例 腾讯的隐形竞争力：人力资源不是管理，而是服务节 人力资源管理与企业竞争优势第二节 人力资源管理概念第三节 人力资本理论第四节 人力资源管理的发展和演变第五节 人力资源管理者的角色及其任职资格讨论案例 苹果公司的人力资源管理第二章 战略人力资源管理开篇案例可口可乐HRVP亲述：生产饮料只是副业，我们的主业是培养人才节 人力资源管理的新环境第二节 战略人力资源管理的五大影响因素第三节 人力资源管理系统的类型第四节 人力资源战略的一致性与柔性讨论案例 在日本建立合资企业的劳动力困境第三章 人力资源规划开篇案例 手忙脚乱的人力资源经理节 人力资源规划概述第二节 人力资源的存量分析第三节 人力资源供需预测与综合平衡第四节 人力资源规划的编制与应用讨论案例 加拿大炼铝厂的离职情况预测第四章 工作分析与工作设计开篇案例 工作分析准备不足的症状节 工作分析概述第二节 工作分析的过程和方法第三节 工作设计讨论案例 工作分析是否能这样进行第五章 招聘与挑选开篇案例 通用电气公司的领导人继任计划节 招募第二节 筛选第三节 录用讨论案例 北京同仁堂医药集团公司人员选聘程序第六章 培训与开发开篇案例 高效人才培训造就了西门子150年辉煌节 培训的投资分析第二节 培训的形式和体系第三节 培训的过程及其组织和管理第四节 人力资源开发讨论案例 赛扬公司失败的培训第七章 职业生涯管理开篇案例 职场发展遭遇瓶颈 突破还是转行节 职业生涯管理概述第二节 影响职业生涯管理的因素第三节 职业生涯发展计划的编制第四节 职业生涯发展计划的评估讨论案例鲍勃要辞职第八章 绩效管理开篇案例 真是绩效主义毁了索尼节 绩效管理概述第二节 影响员工绩效的因素第三节 绩效考评方法……第九章 薪酬管理第十章 福利第十一章 劳动关系第十二章 全球企业的人力资源管理参考文献
作者介绍

序言