• 大医院院长
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大医院院长

14.65 3.9折 38 九品

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作者易学明 著

出版社南京大学出版社

出版时间2012-01

版次1

装帧平装

货号A7

上书时间2024-12-23

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 易学明 著
  • 出版社 南京大学出版社
  • 出版时间 2012-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787305094705
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 248页
  • 字数 288千字
  • 丛书 著名医院管理专家全国优秀院长手记
【内容简介】
  《大医院院长》系统论述了一整套建设现代医院的方略。它告诉我们,医院发展必须坚持创新引领,以临床需求为牵引,解决疾病诊治中的重大疑难问题;以前沿医学为牵引,瞄准世界医学科技发展的前沿领域开展研究;以使命任务为牵引,以国家和军队赋予的任务为研究课题,推动医学科学研究不断发展。必须坚持信息主导,努力建设国际化、社会化、多元化信息平台,提升科学发展的内涵和质量;充分依托一流信息化平台,向专家学习、向同行学习、向病人学习,构建持续发展、创新发展的学习型医院;充分借助信息化手段,强化精细化管理,着眼解决“看病难看病贵”问题,打造政府满意、官兵满意、人民满意的绿色医院。
【作者简介】
  易学明,1955年2月出生,山西省和顺县人。教授、主任医师、博士研究生导师。1969年12月入伍,1972年1月入党,1978年毕业于第三军医大学。历任团卫生员,医训班学员,助理军医,第三军医大学学员,城西湖农场军医、卫生科剐科长,解放军第131医院医务处剐主任,第123医院副院长兼办公审主任、院长,南京军区南京总医院医务部主任、副院长、院长。全军医疗质量管理专业委员会主任委员,全军医学科学委员会医院管理专业委员会副主任、江苏省医学会副会长、江苏省医院管理学会副会长、南京军区医院管理专业委员会主任委员、《医学研究生学报》主编。我国著名医院管理专家,全国优秀院长。享受国务院特殊津贴。2006年被授予少将军衔。
【目录】


代自序 上善若水

——从卫生员到共和国将军的心路历程

第一章 大医院的使命担当

心有多大,医院就有多大

[案例]发展愿景 主题建设年

大医院要有大担当

[案例]从敢于领跑看“大担当”

医院发展融人国家命运

[案例]院士成长的背后

公益是医院的生命

[案例]永不熄灭的爱心火炬

大医院能够走多远

[案例]爱心,穿越万里重洋

精气神,真正的力量所在

[案例]厚德 精业 创新 至善

政治工作的力量最强大

[案例]政治工作显威国际救援

质量,医院生存发展的根本

[案例]质量是医院的尊严

第二章 大医院的管理之道

趟出一条创新之路

[案例]创新:赢得历史,赢得明天

以人为本

[案例]打造生命健康绿色通道

领导就是服务

[案例]架起一座“连心桥”

锻铸一呼百应的领导力

[案例]越忙碌越放松

沟通,润物细无声

[案例]沟通无极限

追求精细化管理

[案例]向精细化要效益

到末端抓落实

[案例]手把手传帮带 面对面解难题

“浪费的”都是“最宝贵的”

[案例]节约的不仅仅是金钱

关注每一分成本的去向

[案例]“五破常规”谱新篇

用系统的观念抓安全

[案例]打造可靠的安全屏障

架子放下去威信立起来

[案例]崛起的,不仅仅是巍峨的大楼

第三章 大医院的人才战略

要有强烈的校长意识

[案例]盘活人才一盘棋

出人才胜过拿大奖

[案例]“育才大奖”最可贵

可贵的团队精神

[案例]透过“大奖排名”看团队

给人才一个好环境

[案例]重在激活“每一个”

永葆人才活力的“青春期”

[案例]让每个人都有发展天地

最好的培养是使用

[案例]不拘一格用人才

医生的成长之路

[案例]人才辈出的摇篮

因为专注,所以成功

[案例]“一根肠子走到底”

打破观念“瓶颈”

[案例]换个角度看风景

聚是一团火 散是满天星

[案例]在“规则”中行事

用好“奖励”这把冲锋号

[案例]“奖”得轰轰烈烈 “拿”得坦坦然然

要具备全球化的视野

[案例]向“走出去”要效益

第四章 大医院的厚德仁心

生命是最宝贵的

[案例]在总书记的亲切关怀下

疾病是医患双方共同的敌人

[案例]服务,仅有微笑是不够的

要培养什么样的医生

[案例]打造人才培养的“大转盘”

德,永远是第一位的素质

[案例]医德医风重在建设

医学,闪耀着人性的光芒

[案例]培塑核心价值观

医学人才的“素养”

[案例]“信仰老人”的启示

“难”和“贵”的根在哪里

[案例]招招“省”,民受益

不必那么“难”和“贵”

[案例]这里没有“大处方”、“滥检查”

让技术和设备充满温情

[案例]医道 仁道

第五章 大医院的远见卓识

贵在可持续发展

[案例]人才,可持续发展的重要支撑

一流的医院做文化

[案例]医院文化:一张靓丽的名片

打造绿色医疗环境

[案例]两个“鲁班奖”的背后

规模并非越大越好

[案例]“做大做全”不如“做强做精”

走信息化发展之路

[案例]信息化,为医院发展插上腾飞的翅膀

舆论环境很重要

[案例]舆论宣传的战斗力

把触角延伸到基层

[案例]门诊率下降了 满意率提高了

永葆医务人员的先进性

[案例]确立医务人员的人生标准

深深感谢这方热土

——我所在的南京军区南京总医院

受益一生的十句话

后记
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