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作者袁茹锦 著
出版社清华大学出版社
出版时间2020-11
版次1
装帧平装
货号A3
上书时间2024-12-02
《化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀》从不同角度详细阐述了培训师开展培训的关键阶段的核心技术,对各技术的要点做了深入的解读,并提供了大量的实操工具和操作流程。
《化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀》具有“任务导向、体验感强、内容丰富”的三大优点。读者能在完成任务的过程中,自然掌握“化书成课”的技术。书中有很多引发读者思考、带动读者体验的环节,读者可以按照本书的指引,获得更多的真知灼见。
《化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀》不仅涵盖全面的读书内化技巧和课程开发技术,还包含课程定位、课程运营方面的内容,读者既能通过看书掌握“书课融合”的理念与思路,又能通过有效的课程运营,同步打造自己的课程品牌。
《化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀》适合企业内训师、职业培训师、读书会运营者、企业管理者阅读。
袁茹锦老师专注于培训行业,拥有12年培训经验,8年培训师培训经验,8年培训项目运作经验。
袁茹锦老师以建构主义教学理念为指导,于2016年开发了“化书成课”版权课程,至2020年已经有3000多名学员学习了这门课程,其中2000多名学员成功开发了自己的品牌课程并实现了商业化。
袁老师擅长课程开发、组织经验萃取、引导技术/促动技术等课程,为汽车、金融、电信、零售等行业的多家企业提供了内训师培养、组织经验萃取、企业读书会咨询等服务,培训/咨询好评率常年保持在95%以上。
【现任职位】
“化书成课研习社”创始人
中国鹰隼部落成都部落酋长
“环球人力资源智库”原创作家
灵慧文化教育公司专家组成员及课程开发导师
2017―2018年中国培训“我是好讲师”大赛区域赛区导师
2018―2019年中国培训“我有好课程”大赛全国赛区导师
【专业认证】
美国ACI注册国际高级职业培训师(CISPL)
法国布雷斯特商学院数据科学与教育管理专业硕士(MDSEM)
中国培训发展研究中心高级培训师
“建构主义7D精品课程开发”授权讲师。
第 1 章 品牌塑造,打造爆款课程
1.1 什么样的课程属于爆款课?
1.1.1 为什么有些课程不能实现知识变现?
1.1.2 为什么有些课程不能成为品牌?
1.1.3 大家对爆款课的认识存在哪些误区?
1.2 为什么要学习“化书成课”?
1.2.1 为什么内训师要学习“化书成课”?
1.2.2 为什么职业培训师要学习“化书成课”?
1.2.3 为什么阅读爱好者要学习“化书成课”?
第 2 章 化书成课,突破思维局限
2.1 “化书成课”的三重价值
2.1.1 “化书成课” ―这样选书才能学有所成
2.1.2 “化书成课” ―这样读书才能知行合一
2.1.3 “化书成课” ―让你快速开发出一门课
2.2 关于“化书成课”你不知道的事儿
2.2.1 “化书成课” 的“化” 的具体含义
2.2.2 “化书” 和“拆书” 的区别
2.2.3 不要锁死在原书的轨道上
第 3 章 化铁为金,升级书中内容
3.1 内化书中知识的三套秘笈
3.1.1 认知学习法
3.1.2 过去未来法
3.1.3 收放自如化书法
3.2 拓展书中内容的三把钥匙
3.2.1 深度挖掘技术
3.2.2 横向延伸技术
3.2.3 跨界拓展技术
3.3 优化书中内容的三种策略
3.3.1 什么情况下可以优化书中内容
3.3.2 三种策略在化书成课中的应用
第 4 章 书山掘金,重构课程框架
4.1 三维思考,筛选优质内容
4.1.1 从课程主线的角度筛选
4.1.2 从学员洞察的角度筛选
4.1.3 从价值匹配的角度筛选
4.2 化繁为简,搭建知识衣橱
4.2.1 由外到内搭建课程框架
4.2.2 由内到外搭建课程框架
第 5 章 乘机应变,转化书中内容
5.1 化书中内容为案例
5.1.1 如何把书中的知识点转化为案例?
5.1.2 二维六步案例教学法
5.2 化书中内容为学习活动
5.2.1 有效的学习活动应满足的条件
5.2.2 概念性知识如何转化为学习活动?
5.2.3 流程性知识如何转化为学习活动?
5.2.4 方法性知识如何转化为学习活动?
5.2.5 反思性知识如何转化为学习活动?
第 6 章 课程规划,提升爆款指数
6.1 如何点燃学员的学习兴趣?
6.1.1 三维度激发
6.1.2 成就感塑造
6.1.3 社交化学习
6.2 如何塑造课程的学习价值?
6.2.1 展示学习收益
6.2.2 增添课程特色
6.2.3 促进学习转化
6.3 如何进行课程的品牌运营?
6.3.1 成功案例, 彰显课程价值
6.3.2 品牌塑造, 强化课程印象
第 7 章 课程运营,实现知识变现
7.1 滴水穿石,线上课程运营
7.1.1 线上课程优势
7.1.2 产品组合策略
7.1.3 微课运营推广
7.2 箭无虚发,线下课程运营
7.2.1 运营线下课程的原因
7.2.2 课程介绍
7.2.3 课程打磨
7.3 书课融合,多维运营模式
7.3.1 知识付费行业的发展趋势
7.3.2 阅读产业升级所带来的新机会
7.3.3 书课融合的活动运营创新模式
后记
参考文献
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