• 企业并购
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

企业并购

14.45 3.7折 39 九品

仅1件

北京东城
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者张金鑫 著

出版社机械工业出版社

出版时间2016-08

版次1

装帧平装

货号A3

上书时间2024-12-02

图书-天下的书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 张金鑫 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2016-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787111543992
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 273页
  • 字数 100千字
  • 丛书 高等院校会计与财务系列精品规划教材
【内容简介】
  本书结合丰富的实务案例,详细介绍和讨论了企业并购的基本理论和实务问题,内容包括并购估值、并购支付、并购绩效、并购交易结构等章节。本书重点介绍和讨论了企业并购的基本理论和实务问题,力图将并购的理论与实务案例密切结合、国际经验与中国特色密切结合,以期给读者提供更多并购重组规律与知识。
【作者简介】
:
张金鑫,副教授,北京交通大学中国企业兼并重组研究中心副主任和经济管理学院工商管理分院副院长,主要研究方向为企业并购和公司战略。他开设公司理财、并购重组、并购融资、风险投资等课程,为中海油、中国诚通、中国一汽、中国铁建、广深铁路、赛迪传媒、冠豪高新、中国纸业投资总公司、顺鑫农业等多家中央企业和上市公司提供过并购培训或咨询。他是《并购谁:并购双方资源匹配战略分析》的作者,主编多部“中国企业并购年鉴”,同时他还是电子周刊《并购观察》的主编,以及大型专业数据库“中国企业并购数据库”的负责人。
精彩内容:
如果你想了解中国并购的话,你一定想要一本反映中国并购实践的教材,即一本关于中国的并购过去是怎样发展的、现在是怎样操作的指南;同时,你可能还要求这样的教材要有国际视野,把适合中国应用的成熟经验也反映出来;你可能想要了解中国的并购案例,而不是连名字都没听说过的陌生人的故事;你可能想按中国人的思维习惯来学习并购知识,而不是逼迫自己转到外国人的思维方式上并反复琢磨中文翻译是否表达了作者的原意;你可能还想了解一些并购背后的经济学或管理学的解释,既有一点理论高度,又不要太晦涩。如果你有这样的想法,本书将非常适合你。你会发现一个最重要的特点,这是一本从读者的角度来设计的、以问题为导向的教科书。提供一本以人为本的、亲和型的并购教材,是作者写作本书的初衷。
    并购涉及跨学科的知识,但并非是零散的知识。并购是一项旨在增加价值的战略行为,本书的一个特点是全部内容均围绕价值这条主线展开。另外,从实务的角度看,并购由一系列价值创造活动所组成,因此流程的观点也渗透在本书的框架中。并购有统一的流程吗?并购不是标准化制造,不同类型的并购执行过程可能差异很大,但其中战略性的协议并购是中国企业运用最多的类型,我们的流程基本是以这种类型为主来展开的。通过并购流程这条外显的主线和价值创造这条内隐的主线,本书将逐步向你展现并购知识的理论与实务全景。
    本书融入了作者多年来对并购的理解与思考,有些观点并非与这个领域的大多数人的意见一致,希望你能对不当之处进行指正。为了增强书中所述知识的可理解性,本书选编了大量案例和示例。在此向所引用文献的所有作者表示衷心的感谢,也向提供这些资料的同事、朋友和学生表达真诚的谢意。本书力求详细列举各种引用资料的出处,但还会存在一些疏漏或偏差,敬请各位作者和读者原谅,并请告知宝贵意见
...
【目录】
前言 
教学建议 
第一章 导论:认识并购 1 
学习目标 1 
引导案例 双汇斥巨资海外收购 1 
第一节 并购的概念体系 2 
第二节 收购的分类 7 
第三节 并购的动机 12 
第四节 并购的本质 20 
第五节 并购的职业发展机会 23 
本章小结 24 
关键术语 25 
练习思考题 25 
案例研究:双汇国际收购SFD 25 
扩展阅读 30 
第二章 并购简史 31 
学习目标 31 
第一节 美国的企业并购浪潮 31 
第二节 中国的企业并购历程 38 
本章小结 41 
关键术语 42 
练习思考题 42 
第三章 并购的价值管理 44 
学习目标 44 
第一节 创造价值的策略 44 
第二节 企业扩张策略 46 
第三节 并购流程 51 
第四节 并购过程的价值管理 56 
本章小结 61 
关键术语 62 
练习思考题 62 
扩展阅读 62 
第四章 并购目标筛选 63 
学习目标 63 
第一节 选择并购顾问 63 
第二节 并购目标筛选 65 
第三节 并购尽职调查 68 
第四节 并购匹配分析 72 
本章小结 75 
关键术语 76 
练习思考题 76 
附录4A 尽职调查报告大纲 76 
第五章 并购估值 80 
学习目标 80 
引导案例 谷歌出售摩托罗拉 80 
第一节 目标方估值 81 
第二节 协同效应估值 86 
第三节 并购溢价 99 
本章小结 105 
关键术语 105 
练习思考题 105 
第六章 并购融资 106 
学习目标 106 
引导案例 京东方海外收购的融资安排 106 
第一节 融资工具 107 
第二节 并购融资决策 116 
第三节 并购再融资 119 
本章小结 121 
关键术语 121 
练习思考题 121 
案例研究:PAG杠杆收购“好孩子” 122 
第七章 并购支付 124 
学习目标 124 
第一节 并购支付方式 124 
第二节 并购支付决策 128 
第三节 换股比率确定 131 
本章小结 138 
关键术语 138 
练习思考题 138 
附录7A EPS稀释的分析模型 140 
第八章 合并会计 141 
学习目标 141 
引导案例 中兵光电业绩大增 141 
第一节 企业合并准则 141 
第二节 同一控制下的企业合并 143 
第三节 非同一控制下的企业合并 144 
第四节 权益结合法与购买法的比较 147 
本章小结 149 
关键术语 150 
练习思考题 150 
第九章 企业重组税务 151 
学习目标 151 
第一节 企业重组的形式 151 
第二节 企业重组税务处理 152 
第三节 企业重组纳税筹划 156 
本章小结 164 
关键术语 165 
练习思考题 165 
案例研究:并购支付方式的税务影响 165 
附录9A 企业重组税务法规 167 
第十章 并购法规 169 
学习目标 169 
第一节 中国的并购法规体系 169 
第二节 上市公司收购管理办法 170 
第三节 上市公司重大资产重组管理办法 179 
第四节 国有产权交易制度 184 
本章小结 188 
关键术语 189 
练习思考题 189 
附录10A 美国的并购法律 189 
第十一章 并购交易结构 193 
学习目标 193 
第一节 交易结构设计的复杂性 193 
第二节 交易结构设计的内容 195 
第三节 收购方式的设计 202 
第四节 支付方式的设计 207 
本章小结 215 
关键术语 216 
练习思考题 216 
案例研究:上汽集团收购南汽集团 216 
思考题 217 
第十二章 并购后整合 218 
学习目标 218 
第一节 并购后整合概述 218 
第二节 整合内容 222 
本章小结 227 
关键术语 227 
练习思考题 228 
案例研究:并购后整合的领导力 228 
扩展阅读:从戴姆勒-克莱斯勒看并购融合难题 233 
第十三章 并购绩效 236 
学习目标 236 
第一节 财务指标法 236 
第二节 事件研究法 243 
第三节 诊断研究法 246 
第四节 调查法 247 
第五节 绩效评价方法的评价 247 
本章小结 249 
关键术语 249 
练习思考题 249 
第十四章 公司重组 250 
学习目标 250 
引导案例 辉瑞剥离猪疫苗业务 250 
第一节 公司重组的方式和动因 251 
第二节 资产重组 254 
第三节 债务重组 261 
第四节 股权重组 266 
本章小结 272 
关键术语 273 
练习思考题 273
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP