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作者杰克·斯塔克、鲍伯林厄姆 著
出版社后浪出版咨询(北京)有限责任公司
出版时间2018-04
版次1
装帧平装
货号A5
上书时间2024-12-17
春田再造公司原本是一家农用机械公司旗下的子公司,母公司将其视为累赘。公司的12个主要经理人不得已接盘,开创性地采用了一套独特的管理制度 ─ 开卷式管理。随后,该公司立竿见影地扭转局面,利润以令人震惊的速度增长,创造了美国商业史上的奇迹。
自此以后,成百上千的企业界人士专程拜访春田公司,学习开卷式管理方法。春田公司每年需要举办数十次研讨会,来满足各路企业家的学习渴望。开卷式管理方法迅速在美国流传开来,并逐渐影响了全世界。如今,开卷式管理已然成为管理学中的经典模式。
开卷式管理模式诞生于企业的濒临破产,并指引这家企业在20世纪90年代的大萧条中继续高歌猛进。如今,世界经济危机重重,尤其是中小企业更是举步维艰。这部由开卷式管理的设计师亲自撰写的经典力作,可以为危机中的企业管理者带来启发和借鉴。
新版序?
是真实有效还是蓄意炒作?
第一章?我们为什么要教人们如何赢利?
第二章?管理的谬误?
第三章?赢家的感觉?
第四章?全局观?
第五章?开卷式管理?
第六章?设立标准?
第七章?精神很重要,物质更重要?
第八章?制订游戏计划?
第九章?伟大的团队?
第十章?所有者的公司?
第十一章?思考的最高水准?
第十二章?终极法则:致中层管理者的信?
第十三章?指南介绍?
致谢1.0?
致谢 2.0?
出版后记?
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