从卓越到超凡：德勤公司45年从25000家上市公司大数据中得出的经营战略

图书标准信息

• 作者 [美]迈克尔·E.雷纳、[美]蒙塔兹·艾哈迈德 著；李凤海、刘寅龙 译
• 出版社 新世界出版社
• 出版时间 2015-03
• 版次 1
• ISBN 9787510452826
• 定价 59.80元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 360页
• 字数 302千字
• 原版书名 The Three Rules: How Exceptional Companies Think

【内容简介】

　　企业竞争和扩张及持续盈利的运营实践宝典
　　·降价以增加销量，创造价值再提价，哪个更能增加盈利？
　　·兼并实力强大的对手以实现规模经济，收购初创企业以获取新技术，哪个更能巩固竞争优势？
　　·培育开发人才，还是再造流程，哪个更能提高组织生存力？
　　凭借标普Compustat数据库25 000家上市公司运营大数据，雷诺和艾哈迈德找到了344家屹立不倒的行业龙头企业。从传统的物流业和医疗器械行业，到遭受“互联网+”冲击的零售业和家电行业，运用大规模的数据分析、前沿的统计方法和翔实的案例解读，他们发现了让企业从卓越跻身超凡的并不是运营模式，而是战略思维。这些企业无一例外地遵循了王者3法则：
　　1. 品质先于价格：他们几乎从来不打价格战；
　　2. 收入先于成本：他们向销量与价格要利润，而非缩减成本；
　　3. 始终坚持前两条：为了坚持前面两条，他们愿意做出任何改变。
　　在每家企业通往成功的路上，这三条商规都是不可或缺的指南针。遵循它们，你和你的企业将会脱颖而出，并且大大增加成为行业领头羊的机会。

【作者简介】

　　迈克尔·雷纳，德勤首席战略官，雷纳负责研究企业战略、运营、创新和增长问题，他的客户遍及全球各个行业。他著有畅销书《战略的悖论》和《创新者的宣言》，并与克莱顿·M。克里斯坦森合著了《创新者的解答》。

　　蒙塔兹·艾哈迈德，德勤研究院主任，艾哈迈德负责德勤公司战略规划、企业发展、创新及品牌建设等业务。
　　他们服务的中国企业中国农业银行、交通银行、华润集团、光明乳业、长江实业、新鸿基地产、招商地产、仁恒置地、东方电气、国家开发银行、一汽丰田、深圳高速、天津发展、台积电等。

【目录】

第1 章 揭示运气背后的超凡业绩秘诀
如何在细分行业成就超凡企业？
从差异化行为中探寻普适性商规
商规1：品质先于价格
商规2：收入先于成本
商规3：始终坚持前两条
实践商规，要恒心而非运气
第2 章 永续经营的信号与噪声
初识超凡企业的自画像
得克萨斯神枪手谬误
经营之路有时就是酒鬼寻物
后发者真的占据优势吗？
选取卓越企业做样本
第3 章 品质先于价格 别让数据淹没了你的战略
参照潘婷，能找到丰田的定位吗？
超凡业绩源自与众不同
英特尔的对手钻进了"镀金鸟笼"
强势的市场定位实现最有效的运营
两倍速奔跑的红皇后
第4 章 收入先于成本 省下来的不一定都是净利润
盈利模式差异的三个驱动因素
如何通过溢价提高收入？
提升销量：箭牌糖果把收银台当货架
低成本的极限：修建在悬崖边上的利润池
第5 章 始终坚持前两条 看清执行层面的透明陷阱
寻找企业的价值护城河
奇迹创造者的善变与不变
默克制药引领行业的秘诀：主动性变革
快递公司的困局：反应性变革
美泰克拆东墙补本墙：无效的调整
前景模糊时，如何准确制定决策？
第6 章 如何实践"三条商规"？
管理咨询，错把良药当早餐
简单性：从大数据中提炼可执行的法则
精确性：独立的行为自变量更有说服力
一般性：用你最熟悉的企业做检验
苹果公司：创新也需要规则
征服地心引力：让企业飞得更高更远
致 谢