价值链重构：突破企业成长的关口

图书标准信息

• 作者 周永亮 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2016-08
• 版次 1
• ISBN 9787111546214
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 176页
• 字数 121千字

【内容简介】

  价值链作为企业存续的基因，决定了企业资源的投入方向和程度。

 

  没有价值链的变革，任何商业模式只能流于表层的形式，很难真正的触及企业的内核。互联网时代，企业如果想转型成功，很核心的一点就是内在价值链的重构。从传统直线型的价值链过渡到互联网时代的网状形态。

【作者简介】

　　周永亮，知名战略管理专家和创新导师，毕业于北京大学，获法学博士学位，现任坚持创新学院院长、国富咨询集团创始人兼董事长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。 已著有《江山永续》《中国企业前沿问题报告》《工作就是责任》《理念方太》《价值链重构》等30余部著作。

【目录】

导语 颠覆式创新不一定，但重构是必然的 

第1章 创新的本质：商业模式只是套路，价值链重构才是核心 
商业模式的背后，是价值链 / 
商业模式的本质在于创造和优化价值链 / 
在价值链的核心环节赚钱 / 
价值链重构：商业模式的创新源泉 / 

第2章 价值链是企业成长的基因 
“微笑曲线”的说法失效了吗？ / 
转型的本质，就是价值链的重构 / 
重构价值链，必须回答的4 + 4个问题 / 

第3章 价值链重构的依据与创新 
一切经营的核心都是价值 / 
智能制造领域的真伪价值链 / 
重构是为了创造更重要的价值 / 
价值链重构的依据1：用户利益，用户力 / 
价值链重构的依据2：聚焦核心，资源力 / 
价值链重构的依据3：利润构成，利润池 / 

第4章 重构价值链的路线图 
路线图1：掌控价值链高端 / 
路线图2：价值链要素优化 / 
路线图3：寻找价值链新要素 / 
路线图4：弥补既有价值链缺陷 / 
路线图5：用新方式重组价值链 / 

第5章 价值链重构的三大策略 
重构策略之一：归核 / 
重构策略之二：裂变 / 
重构策略之三：融合 / 

第6章 重构价值链的关键词：入口、开放、连接和生态 
入口：得入口者得天下 / 
开放：好社群都是开放的 / 
连接：连接一切可以连接的人和事 / 
生态：只有生态的，才是可持续的 / 

第7章 微创新：价值链重构的基本方法 
少即是多：减法重构 / 
多一分值：加法重构 / 
分而治之：除法重构 / 
生生不息：乘法重构 / 
群策群力：众包重构 / 
推倒重来：逆反重构 / 

后记 生态型价值链的时代到来了