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漫话ERP

13.61 6.2折 22 九品

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北京东城
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作者柳中冈 著

出版社清华大学出版社

出版时间2005-09

版次1

装帧平装

货号A3

上书时间2024-11-24

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 柳中冈 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2005-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787302116776
  • 定价 22.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 144页
  • 字数 170千字
  • 丛书 用友ERP系列丛书
【内容简介】
  本书内容是作者20多年来应用ERP务实经验与大量学理研究的结晶。
  本书从企业高层主管的角度出发,深入浅出地讲述了ERP的本质与作用、ERP的原理与企业管理模式的互动关系,以及ERP的范围与效益。
  企业高层主管们可在本书中得到许多宝贵的决策建议,如时间成本的策略考虑,选型与实施的正确方法等。同时书中也详细阐述了ERP项目中配套与分阶等重要观念,澄清了许多常见的误区。
  这是一本协助企业高层管理者“了解ERP,上好ERP,用好ERP”不可多得的参考书。
【作者简介】
  柳中冈,著名ERP专家,中国ERP普及教育的重要人物之一,曾入选“中国信息化10大布道者”和“影响中国信息化50人”,并荣获台湾经营管理顾问协会“顾问楷模”称号。

  柳中冈现任上海汉康管理软件有限公司董事长、台湾益模管理技术有限公司董事长、台湾新竹交通大学EMBA客座教授。曾任台湾新加工业公司厂长协理.台湾皇冠金属工业公司副总经理、台湾汉康科技公司总经理、台湾D-Link公司总经理、台湾汉康科技公司董事长。

  曾经出版专著《管理划龙舟》、《MRP/ERP管理技术》、《一人一世界(时间管理)》、《中小企业ERP指南》、《世界级管理28堂课》等。
【目录】
第一篇:需求与问题
第1章:工具与需求的互动关系3
第2章:企业的管理需求究竟是什么11
第3章:认识手工管理的死结27
第二篇:工具与解法
第4章:ERP的职能整合43
第5章:ERP的自动规划55
第6章:ERP的效益与范围71
第7章:ERP的配套:管理模式8l
第三篇:应用与建议
第8章:何时该上ERP97
第9章:谁来主导ERP111
第10章:如何主导ERP12l
结论
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