只有军事化管理才能救企业
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九品
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作者赵伟 著
出版社江苏文艺出版社
出版时间2014-09
版次1
装帧平装
货号A5
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
赵伟 著
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出版社
江苏文艺出版社
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出版时间
2014-09
-
版次
1
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ISBN
9787539975740
-
定价
35.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
269页
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字数
188千字
- 【内容简介】
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军队是这个世界上最有效率、执行力最强的组织!
“世界上*秀的管理在军队!”这句话被世界上许多知名的企业家所认可,我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名,美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。
要想让企业像军队一样高效,就需要对企业进行军事化管理。
《只有军事化管理才能救企业》从战略战术、情报收集、思想教育、人才培养、制度建设等十个方面分别论述了军事化管理的独特理念,通过大量的经典案例,帮助你理解古今中外军事思想的精华,把军人的“野狼”习性和“亮剑”精神融入到企业管理中,学会军队的奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神……从而提升企业的综合管理水平及企业的核心竞争力,帮你打造“少人高效”的一流团队!
军事化管理改变了商业思维!
在现代商业社会,对军事化管理理念的理解有多深,你将能带领企业走多远!
- 【作者简介】
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赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法,曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队,你能怎么管?》,此书成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的*力作《不会带团队,你就只能干到死!》,一上市即登上团队管理类图书开卷畅销书榜和机场书店第1位。
- 【目录】
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序言 军队是最有效率的组织第一章 战略战术:“往哪儿发展”与“如何发展” 战略是企业行为的出发点 如何找到最佳战略? 不懂变通就是给对手可乘之机 为什么苹果手机能立于不败之地? 不可复制的“小米战略” 后退是为了更好地前进 谨防“富不过三代”的魔咒第二章 情报收集:信息决定企业的存亡 情报就是财富 好的领导人必须是情报大师 情报的隐性价值更有用 抓住情报带来的机遇 假情报的“有效”价值 搭起反间谍的防火墙第三章 思想教育:激发最强大的战斗力 企业是老板的,也是员工的 帮员工找到工作的意义 有效激励,提振士气 坚定的信念是制胜的关键 有向心力才能留住人才 让员工成为利益共同体第四章 领导力:把服从化入骨髓 服从是一切的开始 想当好管理者必须先当好被管理者 纪律是服从的保证 容忍员工犯小错 “跟我冲”而不是“给我上” 爱兵才能带好兵第五章 人才培养:搭建自我实现的理想平台 服从、管理和执行 把对的人放对地方才能为你所用 善于发现比自己年轻的员工 授权是信任的唯一标志 监控是授权管理的“维生素” 最重要的决策莫过于培养接班人第六章 制度建设:制定双赢的博弈规则 不断完善企业的组织机构 用规范的制度来管人 建立制度,贵在执行 只要有制度,企业永远不缺管理者 “火炉法则”的无形威慑力 用制度引爆员工的潜能第七章 执行力:令行禁止,如臂使指 执行力其实是一种工作态度 有效的沟通才能带来高效的执行 执行没有任何借口 不要成为职场“橡皮人” 勇气能让你最先找到解决办法 创造性执行才是真正的执行 细节决定成败第八章 作风训练:全面提升团队的“品绩力” 有才无德,坚决不用 踏实,才能走得更长远 好企业都有一位灵魂人物 激发员工的热情是有诀窍的 被重视的员工才会“卖命”工作第九章 人员素质:好员工都是培养出来的 从“兽营”训练到“平安大学” 切忌培训流于形式 让实践成为培训的核心 随时增强员工的紧迫感 鼓励竞争,激发团队活力 绩效考评也是员工的权利第十章 企业文化:提升竞争力最重要的引擎 文化是企业最坚定的力量 有了信念,才能看到企业的明天 构建统一的核心价值观 企业文化是吸引人才最有效的王牌 “软约束”更有力度 企业文化确立于领导的身体力行
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