美国商学院原版教材精选系列·国际管理：跨国与跨文化管理（课程与案例）（第7版）

图书标准信息

• 作者 [美]海伦·德雷斯基（Helen Deresky） 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2012-01
• 版次 7
• ISBN 9787302277088
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 460页
• 正文语种 英语
• 丛书 美国商学院原版教材精选系列

【内容简介】

《美国商学院原版教材精选系列·国际管理：跨国与跨文化管理（课程与案例）（第7版）》分析了当前激烈的全球化竞争环境对管理者提出的挑战，指导管理者如何行动，如何为制定和实施战略充实自己的技能，以及如何有效地进行跨国管理并处理海外分支机构的日常事务。
作者以清晰的理论知识为框架，以丰富翔实的案例为依据，系统分析了企业在开展国际化经营与管理中经常遇到的问题。全书由四部分组成：第一部分介绍全球管理者面临的环境问题；第二部分介绍全球化管理的文化背景；第三部分介绍企业全球化战略的制定与实施；第四部分介绍全球化条件下的人力资源管理。

【目录】

前言
第1部分全球管理者面对的环境．
第1章环境评估：政治、经济、法律、技术
第2章关系管理：社会责任与伦理道德

第1部分综合案例
案例1西门子公司的行贿丑闻（德国）
案例2微软与联合国难民署的合作--公益性？（全球）
案例3诺基亚：商业利益与德国的压力（芬兰／德国／全球）
第2部分全球化管理的文化背景
第3章理解文化的角色
第4章跨文化沟通
第5章跨文化谈判与决策制定

第2部分综合案例
案例4mtv电视台：在阿拉伯遇到的挑战（中东）
案例5谷歌的异国体验：法国、德国、日本
第3部分全球化战略的制定与实施
第6章战略的制定
第7章全球联盟与战略实施
第8章组织结构与控制系统

第3部分综合案例
案例6ebay在日本：战略的失误与文化的错误（日本）
案例72009年克莱斯勒与菲亚特的战略联盟（意大利／美国／全球）
案例8阿里巴巴：在中国和海外市场的竞争（中国／全球）
案例9abb：战略的崛起、衰落与重生（1988-2008）（瑞士／瑞典／全球）

第4部分全球人力资源管理
第9章全球运营中的员工雇佣、培训与薪酬
第10章建设全球化管理团队
第11章激励与领导

第4部分综合案例
案例10拉丹·塔塔：带领塔塔集团迈向21世纪（印度／全球）
案例11卡洛斯·戈恩：尼桑一雷诺公司的ceo、多元文化的领导者（法国／日本）
综合部分
综合项目
综合案例：国际红十字会的跨文化运营
术语表
尾注