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作者周涛 译
出版社电子工业出版社
出版时间2017-06
版次1
装帧平装
货号A3
上书时间2024-11-14
要在这个竞争激烈的社会中取胜,越来越依赖于个人和组织能否迅速、有效地进行学习和成长。
本书是学习发展项目6D法则的指导手册,告诉管理和参加企业培训的管理者和学习者"怎么做”,提供了简练实用的表格、行为计划和工具,并告诉读者如何从培训发展项目中获得更多的价值,如何将培训课程的内容学以致用,推动培训向商业成果的转化。
全书分为两部分,分别针对管理者和学习者,以正反两面的形式编排,适合阅读、使用和参考。
安德鲁.杰斐逊
Fort Hill公司总裁兼CEO,致力于帮助企业在学习与发展项目的投资上获得更大回报。他有着丰富的管理经验,理解公司运营的挑战,因此也明白每笔投资的回报都价值连城。在加入Fort Hill公司之前,他曾经是Vital Home Services的CEO、AmeriStar Technologies的COO和顾问。在职业生涯的早期,他是一位专注于复杂交易领域的律师。
他毕业于特拉华大学并拥有怀德纳大学法学院荣誉学位。目前他同时在怀德纳大学法学院担任监察委员。
罗伊.波洛克博士
Fort Hill公司首席学习官,著名的演讲家。热爱学习与分享,对所有通过学习帮助个人和团队成长的工作充满热情。他对商业和学习都有着很高的敏感度。在加入Fort Hill公司之前,他曾是史克必成(SmithKline Beecham)动物健康公司的全球战略产品开发副总裁,也曾在辉瑞公司的宠物健康部门担任副总裁。
长久以来,罗伊对于教育和领导力开发有着浓厚的兴趣,目前是凯洛格国家领导力项目基金的成员。毕业于威廉姆斯大学,获得兽医博士学位,并在康奈尔大学获得博士学位。他也曾在康奈尔大学担任八年教职人员,其中四年是助理院长。还曾获得过许多奖项,包括美国动物医疗协会的Ralston-Purina奖。
卡尔霍.威克
Fort Hill公司创始人、主席。他是全美在领导力和组织绩效改进方面著名的专家。2006年,他曾被ISA提名为“年度思想领袖”;2007年,他获得Work-Learning研究院授予的Neon Elephant奖(此奖项表彰那些在工作绩效和学习领域有重大贡献、突破创新同时拥有职业道德的人们)。
卡尔霍恩在麻省理工学院斯隆商学院获得硕士学位。对他来说,他weiyi的目标是改变培训行业。
周涛
《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D 法则》翻译者,美国6Ds 公司“6Ds 版权课程”中国weiyi授证讲师。
心理学博士后,拥有十余年欧洲企业人力资源高层管理经验? 曾担任德国JMC 中国区人力资源负责人以及英国WHYTE 制药公司的人力资源经理等职务, 擅长学习项目设计、课程设计与开发、OJT 与非正式学习、企业微案例编写与教学。
管理者版
让学习物有所值的三把钥匙(管理者版) 1
1.赢在准备 2
2.全情投入 15
3.推动产出 31
结语 46
附录 表单填写样例(管理者版) 47
学习者版
让学习物有所值的三把钥匙(学习者版) 1
1.做好准备 3
2.全情投入 16
3.产出结果 35
附录 表单填写样例(学习者版) 50
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