会计学：教程与案例：财务会计分册（第11版）

图书标准信息

• 作者 [美]安东尼 著；王立彦 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2004-08
• 版次 1
• ISBN 9787111146155
• 定价 54.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 374页
• 原版书名 Accounting: Texts and Cases

【内容简介】

　　本书是从想成为出色的会计应用者的角度来编写的，自出版以来，在各种教育实践中成功的使用了40多年，应用相当广泛。三位作者均为美国知名大学教授，一直位居会计学研究与教学领域的领导地位。本书译自其第11版，即最新版本。本书在分为均等的两大部分，中文版相应地分为上下两册，财务会计分册与管理会计分册。在内容安排上，没有沿袭一般会计学类教科书那种过分注重程序和规则的做法。而是从管理者的角度，从培养和提高他们在管理实践中使用会计信息的能力的角度来阐述。通过大量案例的分析，使读者能够发现会计这种“商业语言”的潜在价值，从而很好地将其应用于实践，这正是本书的目的所在。

【作者简介】

　　罗伯特N.安东尼，哈佛商学院罗斯格雷姆华克的名誉退休教授，他主要从事管理控制的教学工作。安东尼博士于1940年加入哈佛商学院，其间除去离职的几年，他在此岗位上一直工作到退休。1965年－1968年间，在罗伯特S.麦克拉马纳出任国防部长期间，他担任部长助理和会计长之职，负责编制和执行预算。在第二次世界大战期间，他担任海军供应部门的官员，官至美国海军后备队少尉之职。安东尼教授独著或与人合著了27本书，这些书被翻译为13种语言，印数高达200多万册。安东尼博士获得了科尔比学院荣誉文学硕士、古典文学博士、马利纳杰出服务奖章。
　　大卫F.霍金斯，自1962年以来一直在哈佛商学院任职，目前是管理学资深教授。霍尔教授为二年级的MBA学员讲授“公司财务报告分析”、“公司财务报告全球视角”、“涉外运营管理”等课程，并为一年级的MBA学员讲授“财务报告与控制”。他编写了200多个哈佛商学院案例。此外，他还担任了通用电气公司、可口可乐公司、美林公司、杜邦公司、美国运通公司和霍尼韦尔公司等多家大公司的顾问，同时他也是财务会计准则顾问委员会移个FASB项目组的成员。霍金斯教授先后在哈佛大学获得学士、硕士和博士学位。
　　肯尼斯A.麦钱特，在哈佛大学企业管理研究院任职12年后，于1990年转到南加州大学任会计学教授。在南加州大学，他是德勤会计师事务所会计教授。1994－2001年间他担任南加州大学Leventhal会计学院会计学院院长一职。他曾经在加州大学（伯克利）任教，目前兼任荷兰马斯特里赫特大学研究教授。在从事学术工作之前，麦钱特教授曾经担任得州食品公司的部门财务总监，及Ernst&Ernst的高级咨询顾问。他一直是多家公司及组织的咨询顾问及培训教师，其中包括：Amgen、Arco、AT&T公司、英国航空公司、数据设备公司、IBM、麦格劳－丰田美国公司以及世界银行等。此外，他还担任了纽约评判交易所DPC上市公司的董事。      

　　

　　

【目录】

译者序
作者简介
前言
财务会计分册
第1章 会计的性质与目的
1.1 信息的需求
1.2 会计职业人员
1.3 学习会计的方法
1.4 财务会计的框架结构
1.5 财务报表
1.6 小结
习题
案例
案例1-1 Maria Heranadez&Associates
案例1-2 Kim Fuller
案例1-3 Coburg 男爵
第2章 基本会计概念：资产负债表
2.1 基本概念
2.2 资产负债表
2.3 比率
2.4 资产负债表的变化
2.5 结束语
2.6 小结
习题
案例
案例2-1 Maynard公司
案例2-2 Music Mart公司
案例2－3 Lone Pine餐馆
第3章 基本会计概念：损益表
3.1 收益的性质
3.2 基本概念
3.3 费用的确认
3.4 利得与损失
3.5 损益表
3.6 有关收益的其他原则
3.7 会计与价格变动
3.8 小结
习题
案例
案例3-1 Maynard公司（B）
案例3-2 Lone Pine餐馆（B）
案例3-3 Data Saver公司
案例3-4 Pinetree汽车旅馆
案例3-5 国家会计协会
案例3-6 Cape Cod工艺品店
第4章 会计记录与会计系统
第5章 收与货币性资产
第6章 销售成本与存货
第7章 长期非货币性资产及其摊销
第8章 资本来源：负债
第9章 资产的来源：所有者权益
第10章 其他影响净收益和所有者权益的项目
第11章 现金流量表
第12章 收购与合并报表
第13章 财务报表分析
第14章 理解财务报表
管理会计分册
第15章 管理会计的性质
第16章 成本习性
第17章 完全成本及其运用
第18章 其他产品成本计算法
第19章 标准成本制、变动成本制、质量成本和联合成本
第20章 生产成本差异分析
第21章 其他差异分析
第22章 控制：实施管理控制的环境
第23章 控制：管理控制过程
第24章 战略计划和预算
第25章 报告与评价
第26章 短期备选方案决策
第27章 长期决策：资本预算
第28章 管理会计体系设计