简单思考

图书标准信息

• 作者 森川亮 著；张舟 译
• 出版社 北京联合出版公司
• 出版时间 2016-07
• 版次 1
• ISBN 9787550278097
• 定价 42.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸
• 页数 208页
• 字数 100千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

 LINE由韩国互联网集团NHN的日本子公司NHN Japan推出，2011年6月正式推向市场。截至2016年3月底，月度活跃用户数量已经达到2.2亿人。 

 2007年，本书作者森川亮就任LINE株式会社社长。期间跟随稻盛和夫学习，受到稻盛和夫的巨大影响，摸索出“简单思考”的整套商业思想。 

 “不断满足大众需求”，打造出受用户喜爱的产品，就是商业的本质。为此，“不问年龄、履历、职务，由具备回应用户需求的热情与能力的人取得主导权”，早于任何地方推出高质量的产品，就能打造出广受欢迎的爆品。 

 在2011年3月11日发生的东日本大地震中，许多民众通过社交软件来联系失踪的家人与朋友。这一现象再次坚定了森川亮开发即时通讯软件的决心。在短短3个月的时间里，LINE完成从提案到上线的全过程，并于2011年6月正式上线。这在向来以谨慎出名的日本企业中显得非常另类 ，但在森川亮看来，网络时代重要的就是先发优势，“衡量越多，越难推进。只要产品设计是成功的，不用考虑太多”。 

 在产品的设计上，森川亮延续了自己一贯的“简单”风格，“通讯工具归根到底，是为了加强与重要的人的联系。功能上要尽量简单易用，让用户无需考虑太多。”基于此，LINE首先推出了跨运营商的免费通话功能。2011年10月，又正式上线了如今大受欢迎的表情贴图功能。“表情动作的沟通是跨越国家、文化的，一个表情能精确地表达用户的心情，简单活泼，人与人的距离也更近了。”靠着活泼可爱的布朗熊、可妮兔等一批形象，Line迅速打开日本市场。从服务启动到用户突破1亿， Twitter用了49个月，Facebook用了54个月，而LINE只用了19个月

【作者简介】

 森川亮，LINE株式会社前CEO，LINE创始人。1967年出生于神奈川吸纳。1989年毕业于筑波大学，之后再日本电视台工作，被分配到计算机部门。2000年加入索尼，成立新的宽带业务公司，将10人的团队扩充到150人。2003年加入LINE，2007年被任命为公司总裁兼CEO。2015年3月离开LINE，担任顾问。童年4月，组建了C CHANNEL有限公司。

【目录】

中文版作者序 

卷首语 

第一章 经商不是“打仗” 

思考 01 “热情”才是成功的条件 

思考 02 商业的简单本质是什么?  

思考 03 经商不是“打仗” 

思考 04 经营不是“管理” 

思考 05 思考问题不以“金钱”为中心 

思考 06 “人”是公司的一切 

第二章 依自己的“感性”生活 

思考 07 工作要自己去争取 

思考 08 不追求“金钱”与“名誉” 

思考 09 工作辛劳是理所当然的 

思考 10 依自己的“感性”生活 

思考 11 不察“颜”观“色” 

思考 12 不当“专家” 

思考 13 从“一无所有”中得到锻炼 

思考 14 深思熟虑,直至握有“确信” 

思考 15 享受“不安” 

第三章 不断舍弃“成功”思考 16 不让公司变成“动物园” 

思考 17 不断舍弃“成功” 

思考 18 “坦率”地说话 

思考 19 越是优秀的人越不会“吵架” 

思考 20 “人事评估”,简单是最好的 

思考 21 公司不是“学校” 

思考 22 不提升“士气” 

第四章 不需要“大人物” 

思考 23 不需要“大人物” 

思考 24 不需要“统一管理” 

思考 25 商业不需要“人情” 

思考 26 不把“经营理念”书面化 

思考 27 不需要“构想” 

思考 28 不简单的不是“战略” 

思考 29 守则不能攻 

第五章 精简一切多余的工作 

思考 30 不需要“计划” 

思考 31 不需要“事务员” 

思考 32 靠“机制”无法成功 

思考 33 不需要“规则” 

思考 34 不开“会议” 

思考 35 不需要“信息共享” 

第六章 不追求“创新” 

思考 36 不以“差别化”为目标  

思考 37 不追求“创新” 

思考 38 实现“质量 × 速度”的最大化 

思考 39 “设计”主导一切 

思考 40 用户不会告诉我们“答案” 

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