• 唐骏日记:价值10亿的人生修炼
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唐骏日记:价值10亿的人生修炼

12.79 3.7折 35 九品

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作者唐骏、沈威风 著

出版社安徽教育出版社

出版时间2009-05

版次1

装帧平装

货号A1

上书时间2024-11-14

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 唐骏、沈威风 著
  • 出版社 安徽教育出版社
  • 出版时间 2009-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787533652814
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 262页
  • 字数 310千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  唐骏对你说:
  第一份工作一定要选一家好公司,不是选一份好职业和一份好薪水。为什么?一个好的公司就奠定了你职业的规范,是一个基础。职业生涯里,基础非常重要。
  什么样的公司是好公司?像微软、IBM、英特尔这样的世界500强公司,像联想、腾讯、盛大这样的优秀民营企业都是好公司。好公司的共同特点就是,管理和治理结构合理、规范、简单、清晰。在这样的公司即便只是做前台,只要身处其中就能体会到一家优秀的公司在内部是如何运转的;而且在优秀的公司,能保证自己接触到的都是优秀的人,有广阔的视野,能提高自己的见识。以后能爬多高的山,很大程度上取决于第一步能站到多高的台阶上。
  人生道路上有很多选择,当初我离开日本的时候几乎都不被看好,但是我毫不犹豫地做了这样的选择。其实做选择对我来说从来都不难,我经常凭我的感觉去追求,而不会考虑太多的细节。如果考虑了太多的细节,就会有太多的顾虑,往往就做不出这样的决定。做决定重要,做完决定以后怎么做其实更加重要。
  我的挑战、追求的心态让我有了今天。我的未来之路肯定还会有更大的挑战。
【作者简介】
  唐骏,1962年生于江苏常州,在中国、日本和美国分别获学士、硕士和美国博士学位、1994年加入美国微软公司,历任部门高级经理、微软全球技术中心总经理、微软(中国)公司总裁。2004年2月从微软(中国)退休,被授予微软(中国)公司终身荣誉总裁,同年加入上海盛大网络发展有限公司担任总裁。2008年4月,以10亿转会费跳槽民营企业福建新华都实业集团,担任总裁兼CEO,被称为“中国职业经理人第一人”。
【目录】
第一篇 走进微软:由一个普通员工起步
第一章 第一份工作要去好公司
日记原文
 1994年10月17日:去微软面试
背景解读
 弃创业选打工,唐骏走出职场第一步
日记原文
 1995年6月24日:Windows95发布会
背景解读
 32岁开始人生第一份工作
第二章 差异化竞争的晋升之道
日记原文
 1995年7月11日:多语言开发模式被采纳
背景解读
 创意十足的管理模拟练习
日记原文
 2007年7月18日:和新浪创始人王志东的见面
背景解读
 差异化竞争让唐骏当上了经理
日记原文
 1997年5月12日:东京发布会
背景解读
 如何让盖茨记住自己?
附录
 唐骏谈职场——创新是全方位的
第三章 在微软内部“创业”的开始
日记原文
 1997年7月29日:争取到上海的机会
背景解读
在微软内部“创业”
“简单”创造良好的人际关系
附录
唐骏谈职场——如何处理和上司的关系
第四章 唐式管理方式的初尝试
日记原文
 2000年11月5日:我设计的ServiceCamp
背景解读
 人才是培训出来的
附录
唐骏谈职场——企业的管理规范和员工的职业规范
日记原文
 2001年10月29日:微软面试试题
背景解读
 面试的诀窍
附录
 唐骏谈职场——管理=感动+被感动
第二篇 微软中国的掌门人
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不
日记原文
 1999年:吴士宏辞职了
 1999年:第一次被要求出任微软中国总经理
 1999年:昆明经销商大会
1999年8月27日:微软中国总经理候选人出炉
背景解读
“打工皇后”吴士宏
 不轻易接受没准备好的机会
卓越的业绩给他带来殊荣
第二章 职业生涯最关键的一次决定
日记原文
2002年3月9日:与高群耀谈话
2002年3月16日:高群耀离职
2002年3月17日:与张亚勤谈话
2002年3月19日:回西雅图,与罗麦克约法三章
2002年3月20日:确定接任
背景解读
微软喜欢的经理人
“我知道你是来帮微软的”
附录
唐骏谈职场——中国企业的管理模式问题
第三章 如何当好空降兵
日记原文
 2002年4月1日:出任微软中国区总裁发布会
2002年5月12日:上班第一天
背景解读
 孤身上任的空降兵
 新官上任三把火
唐氏风格,就是中国式的风格
第四章 鲍尔默访华
日记原文
2002年6月15日:微创是我的baby
 2002年6月27日:鲍尔默给我过生日
背景解读
微软最喜欢的人
绕不开的架构问题
62亿元大单
附录
唐骏谈职场——微软中国区的特色化
第五章 有唐骏特色的微软中国道路
日记原文
2002年7月8日:渠道大会
 2002年12月16日:井冈山之行
 2003年9月17日:我和薄熙来的交往
背景解读
军乐团、春耕和护航计划
 去井冈山进行思想教育
附录
 唐骏谈职场——精英型管理和防范型管理
因势利导的反盗版行动
 使他人伟大
 唐骏谈职场——管理最高境界:让员工感觉到伟大
第六章 盖茨中国行
日记原文
2003年2月29日:盖茨与曲部长的会面
 2003年3月1日:去中南海见总书记!
背景解读
中国的五千年战胜了美国的两百年
唐氏沟通技巧
第七章 人事变动突如其来
日记原文
 2003年8月8日:网上流言
 2003年8月15日:杜家滨谈陈永正
2003年8月16日:第一次见陈永正
背景解读
 杜家滨,微软中国第一人
 “唐黄之争”还是架构问题
谁是陈永正?
第八章 突破瓶颈
日记原文
 2003年10月11日:切蛋糕
2003年10月12日:与陈天桥的邂逅
 2003年10月16日:前途是光明的
 2003年10月18日:外界的流言很多
2003年10月20日:陷入瓶颈
 2003年11月3日:在韶山的思考
 2003年12月8日:与陈天桥会面
背景解读
陈永正动手削藩
遭遇瓶颈,不能坐以待毙
 和新起点的双向选择
  微软大学的优秀毕业生
第三篇 盛大人生
第一章 盛大第一步:学习
日记原文
2004年4月22日:路演
 2004年4月24日:踏上路演征途
2004年4月25日:来到香港
2004年4月26日:路演的第一天
2004年4月27日:我爱高盛
2004年4月28日:新加坡
2004年4月29日:伦敦路演
2004年4月30日:我喜欢德国
2004年5月3日:美国路演第一天
2004年5月4日:美国路演第二天
2004年5月5日:美国路演第三天在丹佛
2004年5月6日:波士顿
2004年5月7日:纽约
2004年5月8日:纽约路演第二天
2004年5月9日:纽约第三天
2004年5月12日:原来的上市日
2004年5月13日:盛大上市
背景解读
上市过程有点累
日记原文
2004年11月14日:汉城谈判
背景解读
并购Actoz,替盛大解决心腹大患
第二章 新浪收购战——唐骏导演
日记原文
 2005年2月8日:陈总,今晚我们动手吧!
背景解读
盛大媒体梦
 毒丸计划
 唐骏导演的西式资本游戏
第三章 低调融入盛大
日记原文
2005年3月16日:在微软总部,与盖茨、孙正义开会
2005年3月29日:我不会离开盛大
背景解读
空降兵生存险境
附录
唐骏谈职场——弹性趋于无穷大的工作量
面对盒子,唐骏保持沉默
第四章 跳槽,有所为有所不为
第五章 盛大与活力门一段不为人知的过去
第六章 对华尔街说故事
第七章 使命的巅峰
第四篇 新华都的新高峰
第一章 10亿元的标杆
第二章 站在新华都的金山上
第五篇 飞扬的青春岁月
第一章 中学时代
第二章 大学时代学什么
第三章 留学日本
第四章 创业美国
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