• 项目管理教程
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项目管理教程

12.59 3.6折 35 九品

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作者骆珣 著

出版社机械工业出版社

出版时间2006-01

版次1

装帧平装

货号A3

上书时间2024-11-29

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 骆珣 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2006-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111132417
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 414页
  • 字数 386千字
  • 丛书 高等学校项目管理教材
【内容简介】
《项目管理教程》内容主要是根据项目管理的逻辑过程进行组织的。全书共分4篇、17章,系统而全面地介绍了项目与项目与管理的概念,项目组织与项目团队,项目启动、项目计划、项目执行与控制、项目收尾,项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理、人力资源管理,项目融资以及项目的不确定性分析理论与方法,为工商管理、管理信息系统、工业工程等专业的本科生和工业工程、企业管理、技术经济等专业的研究生提供了全方位的有关项目管理的知识,同时也可供项目管理专业人员阅读参考。
《高等学校项目管理教材:项目管理教程》在内容的组织上特别注重将理论与实际相结合,条理清晰,简明扼要。另外,每章结尾都附有练习题和案例,以帮助读者更加清楚和深入地把握所学知识。
【目录】

前言
第1篇项目管理总论

第1章项目与项目管理
1.1项目管理的产生与发展
1.2项目的定义及基本特征
1.3项目生命期
1.4项目管理概述
小结
自测题
练习与思考

第2章项目组织与项目团队
2.1项目组织
2.2项目团队
2.3项目经理
小结
自测题
练习与思考
案例小李是一个称职的项目经理吗?
第2篇项目管理过程

第3章项目启动
3.1需求分析
3.2项目的选择
3.3项目的启动
3.4项目启动的工具和方法
小结
自测题
练习与思考
案例3-1他们应该如何启动筹集所需资金的项目?
案例3-2造纸厂污水净化与综合利用的可行性报告完整吗?

第4章项目计划
4.1概述
4.2项目计划的编制
4.3项目计划的工具和方法
小结
自测题
练习与思考
案例4-1游泳池建造项目能获利吗?
案例4-2怎样进行生产线扩建项目计划的编制?

第5章项目执行与控制
5.1项目执行
5.2项目控制
5.3项目执行与控制的工具和方法
小结
自测题
练习与思考
案例项目经理面临的困难有哪些?
第6章项目收尾
第3篇项目管理的知识领域
第7章项目范围管理
第8章项目进度管理
第9章项目成本管理
第10章项目质量管理
第11章项目采购管理
第12章项目风险管理
第13章项目沟通与冲突管理
第14章项目人力资源管理
第15章项目整体管理
第4篇项目管理的相关理论与方法
第16章不确定性分析理论与方法
第17章项目融资
自测题参考答案

参考文献
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