培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研
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九品
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作者苏平 著
出版社人民邮电出版社
出版时间2015-09
版次1
装帧平装
货号A3
上书时间2024-11-06
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
苏平 著
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出版社
人民邮电出版社
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出版时间
2015-09
-
版次
1
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ISBN
9787115402486
-
定价
49.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
236页
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字数
180千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
问题树课程开发模型不仅可用于培训课程开发,也是一套分析及改善问题的思路、流程、工具和方法,适用于各种组织中不同的管理情境。
《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》以问题树课程开发模型的应用为核心,共分为“思维变革:问题树课程开发模型”“抓关键:找到急需解决问题”“找对人:明确培训对象”“做对事:确定课程大纲”四章。全书以课程开发流程为主要脉络,穿插介绍了培训需求诊断和调研的七大方法和四大工具,并提供了丰富的实战案例供读者参考。此外,每章末都有“答疑”和“强化”两个模块,它们可以解答读者在实际操作过程中遇到的问题,让读者通过演练强化理解。
《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》不仅适合有课程开发需求的企业内训师和职业培训师阅读,也可作为各类企业的管理者、人力资源从业者的参考读物。
- 【作者简介】
-
苏平,企业管理顾问和职业培训师。拥有19年的企业管理实践,16年的培训师经验。独创了企业内部培训师的核心工具“问题树课程开发模型”,并出版了原创书籍《培训师成长手册》,成为众多企业大学、内部培训师的教材。
- 【目录】
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第一章 思维变革:问题树课程开发模型 \001
量身定制:问题树课程开发模型 \002
价值呈现:培训需求诊断和调研的价值 \024
思维拓展:培训需求诊断和调研的准备 \032
答疑 \046
强化 \056
第二章 抓关键:找到急需解决的问题 \059
工具箱:四大途径、七大方法、层别法、剥洋葱 \061
见招拆招:五类需求来源及对策 \106
拨云见日:需求不明怎么办 \107
鼎力相助:专案配合有妙招 \114
有的放矢:年度培训需求哪里来 \117
精准把脉:培训价值切入点 \124
答疑 \126
强化 \128
第三章 找对人:明确培训对象 \131
工具箱:鱼骨图、STAR 原则 \133
精确定义:问题是什么 \154
全面展示:问题的影响因素 \158
客观判定:问题的责任者 \161
答疑 \164
强化 \170
第四章 做对事:确定课程大纲 \173
工具箱:四大途径、七大方法、层别法、剥洋葱 \175
抽丝剥茧:培训需求访谈 \208
分门别类:明确培训需求 \211
对症下药:拟定课程大纲 \213
答疑 \219
强化 \224
附录A 各章“强化”提示信息 \229
附录B “问题树模型”拼图标准版 \237
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