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人力资源管理

11.56 5.8折 20 九品

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北京东城
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作者王垒 编

出版社北京大学出版社

出版时间2001-11

版次1

装帧平装

货号A10

上书时间2024-10-30

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 王垒 编
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2001-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787301052983
  • 定价 20.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 大32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 360页
  • 字数 305千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《人力资源管理》的写作考虑到各种读者的需求。对于在校的本科生、MBA学生或自学考试学员,《人力资源管理》系统性强,脉络清晰,易于把握;对于各类组织中从事人力资源实务的人士,《人力资源管理》是一部实用的操作手册,它没有华而不实的修饰作料,而是能帮助实施实际操作的工具书。
《人力资源管理》在第一至第八章中介绍的人力资源实务的八大方面,是过去几十年这一领域研究与实践的经典内容。之所以说是经曲,是因为它们已成为传统性的模块,代表了这个领域的主体知识和应用。
【目录】
绪论
第一章人力资源规划
第一节人力资源规划的定义、意义与目标
第二节人力资源规划的动态性
第三节人力资源规划的运作
第四节人力资源规划与其他规划的协调
附录

第二章职务分析
第一节职务分析的定义
第二节职务分析的作用
第三节职务分析的实施
第四节工作信息的收集方法
附录

第三章人员招聘
第一节建立人员招聘系统的意义、原则与技术准则
第二节人员招聘与录用的程序
附录

第四章人员评估
第一节人员评估概要
第二节考核内容及工具
第三节结构化面试的技术规范
第四节人员评估的一般采用的基他形式
第五节测验结果的报告
第六节针对不同对象、需要的人员评估
附录

第五章考核管理
第一节绩效考核的步骤
第二节绩效考核的原因
第三节有效的考核体系的特点
第四节明确界定员的工作
第五节绩效考核的方法
第六节360度的反馈体系
第七节绩效考核中的问题
第八节绩效考核的会谈
第九节绩效考核效果的评估
附录

第六章薪酬疫定
第一节薪酬设定概论
第二节薪酬调查
第三节薪酬设定步骤概述
第四节薪酬额的调整
第五节职务薪酬制
第六节职能薪酬制
第七节海氏薪酬制
第八节技能工资制
第九节管理者的薪酬和专业人员的薪酬
第十节综合薪酬体系
第七章培训与开发
第八章激励
第九章加入WTO后的人力资源管理
主要参考文献
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