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作者比尔·特雷热 著;信任 译
出版社中国友谊出版公司
出版时间2018-07
版次1
装帧平装
货号A7
上书时间2024-12-27
《逆向领导力》中的内容直接来自于作者比尔·特雷热的工作经验,比尔·特雷热与世界各地成千上万的领导交往的成果总结。
《逆向领导力》的主题是:领导力课程和个人领导力发展,都来源于错误、难堪和失败,而且领导是否能够妥善应对现实的教训,对他们的未来工作效率、影响力,以及是否能够成为一名合格的领导,都会产生巨大影响。书中通过四个部分分析这一主题:如何走出管理者的“舒适区”、如何应对不同领导阶段的困境、如何成为更好的领导、如何保持良好的领导力。
[美] 比尔·特雷热Bill Treasurer
大步咨询(Giant Leap Consulting)的鼓励总监,“勇于领导”项目(Courageous Leadership)的创始人。
比尔的客户包括埃森哲咨询公司、萨克斯第五大道、瑞士联合银行、美国有线电视新闻网(CNN)和美国退伍军人事务部。
比尔还曾是美国高台跳水团队的一员,他战胜过癌症,他是残疾人权益的拥护者。
Part 1
如何走出管理者的“舒适区” _ 1
第一章从改变对自己的认知开始 _ 5
第二章剖析领导力困境 _ 21
Part 2
如何应对不同领导阶段的困境 _ 39
第三章新手领导者:激情以外的压力与焦虑 _ 43
第四章中层领导者:多重角色下的挑战 _ 59
第五章高层领导者:巅峰带来的职业倦怠 _ 75
Part 3
如何成为更好的领导者 _ 87
第七章领导者必备的两种品质 _ 107
第八章领导者需要扮演的三种角色 _ 117
Part 4
如何保持良好的领导力 _ 131
第九章重新定义自己的领导力 _ 135
第十章实践正向领导力 _ 145
鸣谢 _ 163
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