• 本土化执行力模式:在中国本土环境上培育执行力的理念和实践
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本土化执行力模式:在中国本土环境上培育执行力的理念和实践

10.86 2.7折 40 九品

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作者国富执行力课题组 著

出版社中国发展出版社

出版时间2004

版次1

装帧平装

货号A11

上书时间2024-10-30

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 国富执行力课题组 著
  • 出版社 中国发展出版社
  • 出版时间 2004
  • 版次 1
  • ISBN 9787800876936
  • 定价 40.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 24cm
  • 页数 367页
  • 字数 99999千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书以大量实践案例为基础,致力于为中国企业提升管理和执行能力提供帮助,有“如何形成健康的执行心态、如何充分的利用执行工具”等十个模块。
【目录】

模块 执行为什么是企业成长的关键1.执行是什么2.执行为什么是企业成长的关键要素3.执行怎样成为企业成长的关键要素第二模块 什么构成执行的核心要素1.心态要素怎样构建执行力2.工具要素怎样构建执行力3.角色要素怎样构建执行力4.流程要素怎样构建执行力第三模块 如何形成健康的执行心态1.现实心态:让信念与原则统一起来2.逆飞心态:让行动与设想统一起来3.无过心态:让自信与谨慎统一起来4.弃疑心态:让智慧与坚韧统一起来5.预启心态:让时间与空间统一起来第四模块 如何充分的利用执行工具1.势能:执行的环境管理工具2.矛盾:执行的过程管理焦点3.杠杆:执行的环节管理工具4.桥梁:执行的路径管理工具第五模块 如何扮演有力的执行角色1.如何扮演执行者2.如何扮演中层执行者3.如何扮演一线直接执行人第六模块 如何构建有效的执行流程1.目标流程:执行流程的枢纽2.战略流程:执行流程的基石3.人员流程:执行流程的核心4.运营流程:执行流程的体现第七模块 如何把握科学的执行原理1.短板原理2.原理3.蜂王原理4.刺猬原理5.渔蛇原理6.点线原理第八模块 如何辨认执行的误区1.角色误区:把别人当成自己2.思维误区:把战略当成策略3.程序误区:把过程当成结果4.文化误区:把经验当成知识5.过程误区:把技巧当成原则第九模块 如何进行有效的执行评估 1.执行评估要义2.实施执行评估第十模块 如何构建执行力组织1.执行者与执行力组织之间的博弈2.构建执行力组织3.组织设计:确立系统执行力4.信息沟通:落实细节执行力5.奖罚体系:倍增综合执行力6.责任机制:凝聚组织执行力7.执行文化:传承组织执行力
作者介绍

序言
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