现代企业管理教程（第二版）

图书标准信息

• 作者 廖作鸿 主编；黄顺春
• 出版社 上海财经大学出版社
• 出版时间 2007-02
• 版次 2
• ISBN 9787810980388
• 定价 34.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 518页
• 字数 592千字

【内容简介】

本教程吸收*的管理理论成果，兼顾了制造业和服务业企业对管理知识的不同需求，同时增加了企业信息管理、企业文化建设、领导科学与艺术、经济谈判等章节。本书精心编写了思考和练习及案例，还提供了参考阅读书目以及附录等。

  本次修订主要突出以下几个方面。

  1.提高针对性。

  2.增加企业经济学知识。

  3.突出实践导向。

  4.兼顾服务企业的管理。

  5.增加“献给未来的企业管理者”专题。

【目录】

前言

第一章　企业基础知识

  第一节　企业概述

  第二节　企业的类型

  第三节　企业经济学初步

  思考与练习

  技能训练

  献给未来的企业管理者  追求成功，规避失败

  案例分析  面向企业价值创造的成本管理

第二章　管理导论

  第一节　管理概述

  第二节　企业管理

  第三节　管理理论的演进

  思考与练习

  技能训练

  献给未来的企业管理者  19个时尚的管理概念

  案例分析  商学院院长和公司经理的管理一日

第三章　企业组织管理

  第一节　组织概述

  第二节　组织结构

  第三节　组织结构设计的原则

  第四节　企业组织结构的模式

  第五节　组织变革与学习型组织

　思考与练习

　技能训练

　献给未来的企业管理者  总经理必须做的事

　案例分析  建强公司实行事业部制的讨论

第四章　企业经营决策与战略管理

　第一节　经营决策的概念与分类

　第二节　经营决策的原则与程序

　第三节　经营决策的基本方法

　第四节　计算机辅助决策

　第五节　经营战略的概念及特点

　第六节　经营战略环境分析

　第七节　企业经营战略的选择与控制

　思考与练习  

　技能训练

　献给未来的企业管理者  西方经典决策模式介绍

　案例分析  紫光公司的战略管理

第五章　企业市场营销管理

　第一节　市场营销概述

　第二节　市场营销分析与预测

　第三节　购买行为分析

　第四节　企业目标市场营销战略

　第五节　企业产品策略

　第六节　企业价格策略

　第七节　企业分销策略

　第八节　企业促销策略

　思考与练习  

　技能训练

　献给未来的企业管理者  创业计划书  

　案例分析  “每日C”VS“鲜橙多”  

第六章　企业生产运作管理

  第一节　生产运作管理概述

  第二节　生产系统设施的选址与布置

　第三节　生产计划与生产作业计划

……

第七章　企业人力资源管理

第八章　企业财务管理

第九章　企业质量管理

第十章　企业创新管理

第十一章　企业设备与物流管理

第十二章　服务企业管理

参考文献