平衡：构筑和谐领导力

图书标准信息

• 作者 祁光华 著
• 出版社 人民出版社
• 出版时间 2007-05
• 版次 1
• ISBN 9787010060996
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 216页
• 字数 210千字

【内容简介】

　　领导就像走钢丝，平衡得好是一种令人叹为观止的美，失去平衡随时都可以坠落，无论你身处什么位置。

  本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析，提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角，剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡；领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡；领导者决策的核心理念——多元价值的平衡；领导者人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡；领导者培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡；魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析，为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆——平衡。

【作者简介】

　　祁光华，字凡骅，管理学博士。经历丰富，农、商、官、学都有所体验，现任职于中国人民大学行政管理学系。个人的研究兴趣点为领导学、人力资源管理和公共管理。先后出版的著作有《公共部门人力资源开发与管理》、《人员培训与开发》、《政府上网与公务员上网》等。主持和

【目录】

引言

第一章 平衡——领导者的刺猬理念

　平衡——美的元素

　平衡——中国传统智慧的精髓

　平衡——西方管理的流行思维

　平衡——并非妥协

第二章 文化不平衡——领导者失败的缘起

　末位淘汰制度的困境

　文化决定物质，还是物质决定文化

　文化对领导者的挑战　

　文化转型与领导行为取向

第三章 平衡定位——陨落与升起的领导航标

  定位的实质

  成功定位的平衡基石

  成功定位的关键理念

  实现定位的“三匹马”

第四章 领导决策——多元价值的平衡

  政治价值的限定

  法律价值的规范

  管理价值的挑战

  多元价值下的平衡

  决策的优先权

  决策的四大悲剧

  危机决策的四大误区

第五章 领导用人——忠诚与贤能的平衡

  理清用人理念

  重思察人之术

  辨析用人误区

  破解授权迷思

第六章 领导激励——领导者能力的非平衡点

  中西方激励的根本差异

  激励的九大艺术

  激励的五大盲点

  激励的六大误区

第七章 领导沟通——平衡上下级关系的砝码

第八章 领导形象——内在与外在魅力的平衡

参考文献