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市场竞争策略分析与最佳策略选择

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12.08 4.3折 28 九品

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作者余世维 著;时代光华图书编辑部 编

出版社北京大学出版社

出版时间2006-01

版次2

装帧平装

上书时间2024-06-05

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 余世维 著;时代光华图书编辑部 编
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2006-01
  • 版次 2
  • ISBN 9787301067628
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 120页
  • 丛书 时代光华培训大师系列
【内容简介】

在企业前面参与市场竞争的各个环节中,如何在激烈多变的市场竞争中选佳策略已成为企业竞争取胜的关键。》紧紧围绕竞争策略分析和策略选择这两个基本点,进行了深入浅出的讲解,并结合启发式的互动问题和操作性极强的工具表单,让学习者在较短的时间内掌握选择竞争策略的方法与技巧,迅速成为一名优秀的市场决策者。

【作者简介】

  余世维博士,当今中国受欢迎的培训师,华人资深的实战型培训专家。美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济学博士后,美国佛州诺瓦大学公共决策博士。曾任美国富顿集团(中国)总经理、美国雅黛公司副总裁、日本航空公司台湾地区副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,北京时代光华公司特聘高级培训师。
  服务的客户有摩托罗拉、西门子、柯达、贝尔、飞利浦、联合利华、ABB、三得利、3M、中国电信等国内外著名企业。
  其他经典课程与著作有:《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《企业变革与文化》、《领导商数》、《管理者情商》。

【目录】
第1章资源、能力和竞争分析
资源的概念
资源与竞争
成功策略三要素
什么是无形资源
核心竞争力
什么是核心竞争力
五种竞争动力模式
第2章资源利用与竞争策略的选择
资源的利用
资源的集中利用
资源的有效利用
资源的弹性利用
市场竞争策略的选择
差异化竞争
低成本竞争
行之有效的策略联盟
策略联盟的重要性
策略联盟的误区
策略联盟的标准
第3章最佳策略选择注意点之一:
战略与战术的关系
战略与战术
战略和战术的区别
战略和战术的关系
尽量避开战略的盲点
如何避免战略战术的误区
避免抽象化、空泛化和表面化
不能轻视收集情报
防止现有策略的盲点和低效率
盲点
防止低效率
战略战术的细节量化
细节量化的实例
细节量化不可或缺
第4章最佳策略选择注意点之二:
核心产品与产品定位
核心利益与核心价值
产品的层次
产品定位依据——消费者的心
定位的概念
定位的方法
把产品定位为顾客的买点
第5章最佳策略选择注意点之三:
服务品质与CIS
服务上多走一步
行销组合的概念
现代行销新组合要做好客户服务
不怕做不到,就怕想不到
力求满意,更重忠诚
满意和忠诚的区别
提高客户满意度要点
不可忽视的企业识别系统(CIS)
附录工具表单
表1—1资源划分结构图
表1—2核心竞争力分析表
表2—1资源利用情况分析表
表3—1最佳策略选择表
表3—2SWOT模型分析表
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