移山之道：VSTS软件开发指南

图书标准信息

• 作者 邹欣 著
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2008-08
• 版次 1
• ISBN 9787121071485
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 372页
• 字数 450千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　这是一本介绍软件开发方法（MSF）和工具（VSTS）的书。本书的内容包括：程序设计的基本原则；如何在工具的帮助下进行软件开发；如何与人合作；如何管理软件工程及微软的解决方案和方法论。
　　本书通过虚拟的开发团队——移山公司利用VisualStudioTeamSystem（VSTS）及MicrosoftSolutionFramework（MSF）敏捷方法论来培训员工、开发商业网站的全过程，系统地讲述了软件开发各个方面的内容。并且通过一系列发生在团队成员之间的故事和对话，生动地描述了在实战中如何运用开发方法，让读者了解VSTS及MSF如何与真实的开发过程相结合，同时解答读者的疑惑。
　　本书共分3个部分，在编排上由易到难，可以供各种层次的读者选择阅读。第1部分，介绍VSTS的基本功能；第2部分，着重讲个人开发技术和两人如何合作；第3部分，联系具体的开发过程，讲解具体使用技巧，理论联系实战。书后有6篇附录，收录了参考文献、常用文档模板，以及VSTS2008版本的新功能介绍等。

【作者简介】

　　邹欣，是微软亚洲研究院技术创新组的研发经理，他和同事们一起进行新产品的研发，并把研究院的研究成果转化为产品。
　　2005年-现在，他在微软亚洲研究院工作。
　　2003-2005年，他参加了微软内部的质量管理工具（ProductStudio）及VisualStudioTeamSystem2005的开发工作。
　　1996-2003年，他在微软Outlook产品团队从事开发工作，主要注重产品国际化、邮件内部协议和提高应用程序的效能。
　　1993-1994年开发过商用GPS汽车跟踪系统和GIS软件。
　　1992-1993年在美国惠普公司接受软件工程的培训。
　　他不上学已经很多年了，他1996年获美国WayneStateUniversity，Detroit，MI（韦恩州立大学）计算机软件专业硕士学位。1991年获北京大学计算机学位。
　　他有时在学校里讲课，最近一次是2007年秋季在清华大学软件科学实验班讲《现代软件工程》。

【目录】

引子
第1篇VSTS介绍
第1章VSTS概述
1.1VSTS简介
1.2VSTS快速演示
1.3实战演习
1.4河曲数码的项目经理
1.5本章讨论

第2章白话MSF方法论
2.1果冻的预习
2.2MSF基本原则
2.3MSF团队模型
2.4MSF过程模型
2.5MSF敏捷开发模式
2.6MSFCMMI开发模式
2.7本章讨论

第3章MSF敏捷模式的工作流程
3.1开门14件事
3.2项目管理流程
3.3回顾
3.4本章讨论

第4章工作项
4.1什么是工作项
4.2工作项的字段
4.3MSF敏捷方法论中的工作项
4.4本章讨论

第5章源代码控制
5.1TF源码控制系统基本场景
5.2分支，合并
5.3标签
5.4上架，下架
5.5实战指南
5.6TFS和VSS
5.7本章讨论

第6章构建工具
6.1TF构建的基本概念
6.2TBF架构
6.3拓扑结构和安全性
6.4构建基本流程
6.5每日构建
6.6本章讨论

第7章软件测试和VSTS测试工具
7.1基本名词解释及分类
7.2单元测试
7.3代码覆盖率测试
7.4构建验证测试
7.5验收测试
7.6“探索式”的测试
7.7回归测试
7.8场景／集成／系统测试
7.9伙伴测试
7.10效能测试
7.11压力测试
7.12内部／外部公开测试
7.13易用性测试
7.14“小强”大扫荡
7.15讨论

第8章Office集成功能.报表.门户网站，以及其他
8.1与Excel的集成
8.2与Project的集成
8.3报表分析
8.4项目门户网站
8.5从网页访问VSTS
8.6使用TFSOM
8.7本章讨论
第2篇基本技术

第9章提高个人技术
9.1从HelloWorld开始
9.2移山开发方法——比敏捷更精简
9.3建立最简单的项目，WC
9.4VSTS效能分析工具
9.5本章讨论

第10章代码规范与代码复审
10.1代码风格规范
10.2代码设计规范
10.3代码复审
10.4本章讨论

第11章两人合作
11.1团队合作从两个人开始
11.2对工作的估计
11.3WBS和时间的分配
11.4单元测试
11.5好的单元测试的标准
11.6结对编程
11.7两人合作的不同阶段(舞蹈版)
11.8两人的合作——如何影响对方
11.9黄金点——两人合作的项目
11.10思考
11.11进一步的作业
11.12本章讨论

第3篇实例分析
第12章构想阶段
12.1项目的起因
12.2收集意见
12.3团队构成
12.4领导小组——阿超的软件开发观点和管理理念
12.5团队讨论
12.6不对称的主楼
12.7用户需求分析
12.8决定项目的远景
12.9团队合作要经历的阶段
12.10本章讨论

第13章计划阶段
13.1委群材，会群工
13.2项目计划
13.3创建TFS项目及设置
13.4软件项目的估计
13.5项目计划
13.6项目管理到底管啥
13.7移山故事：功能本天成，妙手偶得之
13.8测试计划
13.9本章讨论

第14章开发阶段
14.1典型用户
14.2从典型用户到场景
14.3场景到任务
14.4从任务到代码
14.5别人在干啥
14.6开发阶段的日常管理
14.7代码完成
14.8讨论

第15章稳定阶段
15.1似是而非的测试观念
15.2测试的文档
15.3测试设计说明书(TDS)
15.4测试用例
15.5错误报告
15.6测试修复，关闭缺陷报告
15.7测试报告
15.8运用测试工具
15.9萝卜白菜，各有所爱
15.10会诊
15.11向ZBB进军
15.12本章讨论

第16章发布阶段和之后
16.1Alpha和Beta发布
16.2执行发布计划
16.3设计变更(DCR)
16.4重写或者是重构
16.5砍掉功能
16.6螺旋式的上升

第17章结束语
17.1事后诸葛亮会议(Postmortem)
17.2大家的个人总结

附录A参考资源
附录B代码规范
附录C测试计划
附录D软件工程相关站点
附录E事后诸葛亮会议模板
附录FVSTS2008新功能介绍
英文索引
中文索引