• 领导者的极简财务课
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领导者的极简财务课

16 1.8折 89 九品

库存2件

北京通州
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作者王峰 著

出版社机械工业出版社

出版时间2020-05

版次1

装帧精装

货号30.2

上书时间2024-09-23

萱平书社

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 王峰 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2020-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787111651949
  • 定价 89.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 318页
  • 字数 246千字
【内容简介】
越来越多的领导者意识到财务能力的重要性,可是想要学会财务却不是 

一件简单的事情。 

本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来,从领 

导者擅长的底层逻辑解析开始,用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。 

每一章内容也都与框架直接连接,任何一点都能与实战结合,具体包括一个 

框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、 

四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理,以 

及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO 七 

个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰,帮助领导者从底层到框架、从理论 

到实战地全面掌握财务数字化决策能力,带领组织持续均衡地长久发展壮大。
【作者简介】
王峰 

财经作家 

国际四大会计师事务所高级经理 

公众公司CFO 

曾经在国家电网、海尔集团、香格里拉供职,有着近三十年的财务管理工作经验。曾出版两本财务类专著《财务也就那点事儿》和《财报思维――写给忙碌者的财务报表学习书》。曾经为中国移动、海尔集团、松下能源、中国扶贫基金会、公安部研究所、锦江集团WeHotel、青岛大学总裁班等多家公司和机构讲授财务方面的内训课和公开课。
【目录】
目 录 

推荐序一 

推荐序二 

推荐序三 

前言 

第一章 

财务与管理逻辑 / 001 

管理者学不会的财务和财务人对接不上的管理 / 005 

重新审视管理者需求与财务能力对接 / 006 

没有好财务,为何企业照样活得很好,还依然在发 

展壮大 / 013 

七阶掌握财务――“极简财务金字塔” / 015 

领导将财报思维建立起来,会计将第一性发挥到极 

致 / 028 

十六宫格搭建财务框架 / 037 

复式记账法与权责发生制 / 050 

三大财务报表同框 / 058 

合并报表与审计报告 / 062 

资产= 负债+ 权益 / 070 

盈亏平衡的应用 / 088 

企业现金管理不善导致什么后果 / 101 

应当管理哪几种资金 / 110 

正确的资金管理应当怎样做 / 117 

企业发展各阶段的资金管控要点 / 125 

利润的构成,究竟什么是赚钱 / 135 

商业合同,收入成本的前置管理 / 153 

薪酬与人工成本 / 156 

税 / 158 

第二章 

财报框架――构建财务 

认知体系 / 033 

第三章 

两个平衡关注企业发展 

规模 / 068 

第四章 

三个现金看企业生存 / 098 

第五章 

四个利润看业绩增长 

能力 / 133 

第六章 

五个指标纵览公司 

全貌 / 171 

五个指标综述 / 173 

五个指标的实例 / 184 

其他有效的分析方法 / 186 

可视化图表分析 / 189 

第七章 

六个等式贯穿业务 

管理 / 194 

销售、收款与应收 / 196 

采购、付款与应付 / 198 

收款、付款与往来 / 199 

支出、消耗与受益 / 204 

折旧、摊销与时效 / 206 

利润、现金与转换 / 208 

信息孤岛问题对领导者的困扰 / 209 

第八章 

七个应用(一) 

――预算、定价 / 212 

企业预算与预算的扩展应用 / 214 

产品定价与项目价格体系 / 233 

第九章 

七个应用(二) 

――内控、绩效 / 240 

企业内控与合规运营 / 242 

员工与企业绩效考核体系 / 251 

第十章 

七个应用(三) 

――投资、融资与 

IPO / 256 

投资 / 258 

融资 / 263 

IPO(如何具备IPO 的财务能力) / 272 

第十一章 

未来“财世界” 

与财务团队建设 / 281 

未来“财世界” / 284 

财务团队建设 / 295
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