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破除藩篱:如何让部门之间不扯皮

35 九品

仅1件

北京房山
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作者[美]兰西奥尼 著;毕崇毅 译

出版社机械工业出版社

出版时间2011-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-20

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]兰西奥尼 著;毕崇毅 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2011-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111326069
  • 定价 26.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 155页
【内容简介】
一周,裘德只有一周的时间解决儿童医院的问题,什么问题呢?裘德把它称为“碉堡”问题,也就是我们所说的办公室政治问题。

不过,裘德并没有现成的经验可以借鉴,最后的解决方案反倒是以一种出人意料的方式展现出来的。

作为纽约时代周刊畅销书作家,管理大师帕特里克·兰西奥尼的最新力作,《破除藩篱:如何让部门之间不扯皮》饶有风趣地探讨了公司内部的“碉堡”问题,即形成办公室政治的部门间壁垒。“碉堡”会摧毁企业、降低生产率、造成优秀员工流失并危及公司目标的实现。和兰西奥尼的其他作品一样,《破除藩篱:如何让部门之间不扯皮》也是透过一个虚拟故事来真实再现公司内部激烈的部门冲突。

故事的主角名叫裘德·卡森,是个年轻而冲劲十足的管理顾问。在和客户交流的过程中,卡森意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题——公司部门间的扯皮和内耗问题。尽管费劲辛苦出尽洋相,幸运的是,裘德最后终于找到一种简单实用的解决办法,把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队合作。

兰西奥尼的商业寓言不但读来引人入胜,而且颇具实用价值,相信凡是经历过部门间扯皮和办公室政治的人都会从《破除藩篱:如何让部门之间不扯皮》中获益良多。
【作者简介】
帕特里克·兰西奥尼是圆桌管理咨询公司的创始人兼总裁,圆桌咨询公司致力于开发执行管理团队和建立健康的企业组织结构。作为一名资深管理顾问和主题演讲大师,兰西奥尼曾为数千位高管人员提供过咨询服务,涉及的行业范围包括世界五百强企业、高科技中小企业、大学和各种非盈
【目录】
总序

主要人物关系表

前言

第一部分裘德的故事

第1章年轻企业家的雄心壮志

第2章急转直下

第3章转机

第4章功成名就

第二部分理论总结

第5章部门争斗问题

第6章理论模型

第7章确定主题目标

第8章案例研究

第9章围绕主题目标进行管理和组织

第10章主题目标和长期背景

第11章如何消除矩阵组织部门间的沟通障碍

第12章破除藩篱,从现在开始

致谢

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