• 宁高宁如是说:中国顶级CEO的管理思想与商道真经
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宁高宁如是说:中国顶级CEO的管理思想与商道真经

38 9.5折 39.8 九品

仅1件

安徽阜阳
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作者朱涛 著

出版社中国经济出版社

出版时间2010-01

版次1

装帧平装

货号q-8

上书时间2024-11-24

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 朱涛 著
  • 出版社 中国经济出版社
  • 出版时间 2010-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787501793044
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 234页
  • 字数 204千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  战略的错误是可以导致公司的失败,但战略的正确却不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大,任何一个行业都不可能撑起这家企业,所以多元化并没有问题,但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些,一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。
  产业整合必须要在前瞻性的战略下进行,必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合,必须建立在专业化的基础上。
  转型有很多层面,它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资,它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。
  人的不同,给世界带来了色彩,也带来了难题。可管理者在心态上,必须首先认识到员工是很美丽的。
  不知何时,我们的祖先把凑在一起做买卖的形式叫企业,那时还没有天真烂漫的管理学,可企业的“企”字以人在上表现出来,就足以让我们悟性差的人汗颜。
  创造一个活泼而又一致的组织是企业战胜竞争对手的根基,也是人事管理的高境界。
  真正的团队培训,是发展一种工作方法,发展一种组织文化,发展一种组织精神,培养组织内部的一种和谐的工作关系。
  假如国企是一头牛,那我们就是放牛娃。国家把牛交到我们手里,我们就要放好这头牛。
  “新国企”不是换个名字就可以了,要把不好的地方做好,在老业务上创造新的价值,“新国企”真正新在创造上。
  中国公司的未来,一定是从职业经理人开始的。
  经理人既然来自一个信托责任,别人把自己的钱给他看管,他就首先要有一个态度,不要把经理人和所有人搞混了,心里舒舒服服地把职业给认定下来,把委托人的钱看好、用好,让财富不断增加,否则就不是一个好的经理人。
【目录】
序言
第1章你所不知道的宁高宁——宁高宁论国企生涯
“红色摩根”/3
国企“放牛娃”/5
“空降兵”/7

第2章“跳”出价值链最低端——宁高宁论企业转型
由外贸转向实业/13
再造新华润/15
不转型比转型慢更危险/21
中粮转型更是为了生存/24
大猫非猫,猫大成虎/27
整合中国啤酒业/28
一个整体的企业才是一个大企业/31
“跳”出价值链最低端/32
打造全产业链食品企业/36

第3章有限相关多元化、业务单元专业化——宁高宁论企业战略
“有限多元化”/43
“实现协同效应/47
利润中心专业化/49
战略的出发点是客户/55
战略与执行/58
产品定位:不是所有的人都是上帝/60

第4章将国企干部转变为经理人——宁高宁论国企职业经理人
企业未来从职业经理人开始/65
将国企干部转变为经理人/67
经理人:“做行业专家”/71
职业经理人:分层评价/73
“五步组合论”体系/75
要做“境界高”的职业经理人/80

第5章管理回归于“人”——宁高宁论管理思想
管理回归于“人”/85
多元化企业的管理方式/87
团队的元素是个体/92
“宁氏新政”:6S管理体系/94
领导:乐队指挥/99

第6章资本可以这样玩儿——宁高宁论并购整合与资本运作
并购:为实现产业整合/105
“20/80”法则:做行业领导者/109
“资本运营”只是一种手段/111

第7章品牌:自然之源,重塑你我——宁高宁论品牌运筹与管理
不做品牌空降/117
一定位新品牌/119
整合中粮品牌/124
打造强势品牌的背后/127
品牌是一个管理的手段/127
一个新目标已然形成/128
重组中粮子品牌/129

第8章用文化来统一企业——宁高宁论企业文化
用文化来统一整个企业/135
内刊的文化影响力/139
诚信是最大的资产/141
培训在企业文化中的作用/143

第9章“中粮系”版图——宁高宁论中粮布局
新能源:中粮突破性的增长点/149
重组中土畜:两大国资企业的联合/152
重组中谷:成为真正的粮食供应商/155
地产:打造地产旗舰/158
中粮地产:主攻住宅业务/159
中粮置地:打造商业地产/162
布局西部:成为一家高价值的公司/167
重塑新疆屯河/167
中可公司:发展非碳酸饮料业务/170

第10章为国企改革蹬出一条路——宁高宁论新国企
国企在真正地进步/179
打造“新国企”/183
激发国企活力/187
打造核心竞争力/191
为国企改革蹬出一条路/197

第11章创新精神最重要——宁高宁论道
做好全球竞争之后再谈社会责任/203
中国企业的文学式思维应该改变/207
创新精神最重要/209
宁高宁谈金融危机/212
宁高宁谈国际化/216
附录一:宁高宁个人档案/221
附录二:宁高宁精彩语录/223
参考文献/227
后记/234
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