曾仕强说胡雪岩
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八五品
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作者曾仕强 著
出版社中国工人出版社
出版时间2008-11
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-25
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
曾仕强 著
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出版社
中国工人出版社
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出版时间
2008-11
-
版次
1
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ISBN
9787500842323
-
定价
39.80元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
347页
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字数
260千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
《曾仕强说胡雪岩》主要内容:清末奇商胡雪岩,白辱起家,由一名杭州普通的钱庄伙计,一跃而成为同治光绪年间全国最大的钱庄——阜康钱庄”的主人,周旋于纷繁复杂的官场,成为正二品红顶;商;人;再从富可敌国的极盛极荣,掉落到产业倒闭,家破人亡的极衰极辱境地,给我们提供了一个十分完整的、值得深入研究的个案。
一方面以胡雪岩为师,看其在时代的波峰浪尖中,如何驾驭命运,细品其纵横驰骋政商两界的处世韬略,一方面以胡雪岩为戒,研判如何在中国国情的特殊背景下,平稳发展并守住我们的事业。
看曾仕强大师如何解构红顶商人胡雪岩精髓分析丝丝人扣,必能获得诸多宝贵经验。
- 【作者简介】
-
曾仕强教授,英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士,台湾师范大学教育学士。
中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师,华人三大管理学家之一。研究中国管理哲学近三十年,是最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一,名动政、商、学界,享誉海内外。
在台湾主讲企业管理数千场次以上:曾在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲华人企业管理。
现任:台湾兴国管理学院校长:人类自救协会理事长:国际中国管理基金会董事。
其重要著作有:《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《中国式管理心经》、《管理大道》、《大易管理》、《中国式管理领导学》、《中国管理哲学六字真言》、《曾仕强说中国人》等。
- 【目录】
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引言
第一部创业维艰
一、危机即是转机
重点提示:冷静机灵还需要当机立断
个案简介
问题与解答
二、当机必须立断
重点提示:创业VS守成
个案简介
问题与解答
三、适时随机应变
重点提示:自己努力远不如有人提携
个案简介
问题与解答
四、切忌投机取巧
重点提示:投机取巧VS随机应变
个案简介
问题与解答
五、巧觅有力靠山
重点提示:以人赚钱才是真功夫
个案简介
问题与解答
六、善用他人资金
重点提示:信用贷款VS自有资金
个案简介
问题与解答
七、用心建立关系
重点提示:利益交换是经商的基本策略
个案简介
问题与解答
八、彼此互相帮忙
重点提示:互利互惠VS互相利用
个案简介
问题与解答
九、随时都在押宝
重点提示:押对宝自然一本万利
个案简介
问题与解答
十、勇敢面对挑战
重点提示:面对挑战VS逃避现实
个案简介
问题与解答
十一、不要看轻自己
重点提示:不平凡的人做不平凡的事
个案简介
问题与解答
十二、逐渐有所不为
重点提示:有所不为VS有所为
个案简介
问题与解答
十三、分别轻重缓急
重点提示:领导的要领在抓人先抓心
个案简介
问题与解答
十四、必须见微知著
重点提示:常态性Vs差异性
个案简介
问题与解答
十五、时时广结善缘
重点提示:为官经商各有生存之道
个案简介
问题与解答
十六、善尽社会责任
重点提示:真才实学VS广告吹嘘
个案简介
问题与解答
结语胡雪岩创业成功原因
(一)适时展现才能发展事业
(二)胡雪岩创业成功的要因
第二部鸿图大展
一、巩固集团势力
重点提示:搞政商关系最怕卷人卡位之争
个案简介
问题与解答
二、誓死共赴危难
重点提示:灾难VS预警
个案简介
问题与解答
三、派系优先策略
重点提示:私人的关系重于国家的利益
个案简介
问题与解答
四、扩大经营范围
重点提示:党政支持Vs自由企业
个案简介
问题与解答
五、荣膺东南大侠
重点提示:形势可大可小时
个案简介
问题与解答
六、再次孤注一掷
重点提示:疑人不用VS全面干预
个案简介
问题与解答
七、官府也分忠奸
重点提示:爱惜枪炮Vs打枪不准
个案简介
问题与解答
八、不慎种下祸端
重点提示:中介佣金VS收取回扣
个案简介
问题与解答
九、权衡轻重利害
重点提示:是非曲直实在很难讲
个案简介
问题与解答
十、避开正面冲突
重点提示:花女中介VS欢场寻乐
个案简介
问题与解答
十一、奠定药行基础
重点提示:企业成功的三大要件
个案简介
问题与解答
十二、成为三大后盾
重点提示:圆滑VS圆通
个案简介
问题与解答
十三、药好才能称王
重点提示:世间祸福都有可以预见的先兆
个案简介
问题与解答
十四、慎重选聘良才
重点提示:神通VS推理
个案简介
问题与解答
十五、特赐一品顶戴
重点提示:胡庆余堂仁本济世美名永传
个案简介
问题与解答
十六、江南第一药店
重点提示:永续经营VS辉煌一时
个案简介
问题与解答
结语商道无平道交手见输赢
1.商道无平道,交手见输赢
2.胡雪岩大展鸿图的奥秘
第三部守成不易
一、坚持诚信原则
重点提示:价二不真所以真不二价
个案简介
问题与解答
二、同行恶性竞争
重点提示:降低成本VS降价竞争
个案简介
问题与解答
三、不慎中了圈套
重点提示:为商不仁终将坑人害己
个案简介
问题与解答
四、慎防吃里爬外
重点提示:听奉承话VS忠言逆耳
个案简介
问题与解答
五、把心赔了进去
重点提示:赚了钱就要做善事
个案简介
问题与解答
六、天助神佑制药
重点提示:人定胜天VS如有神助
个案简介
问题与解答
七、梦瑾襄助工作
重点提示:胡雪岩的经营理念
个案简介
问题与解答
八、丝业种下祸根
重点提示:民族企业VS跨国公司
个案简介
问题与解答
九、胡府已露败相
重点提示:胡雪岩的领导风格
个案简介
问题与解答
十、外商横施压力
重点提示:做好帮手VS越俎代庖
个案简介
问题与解答
十一、苦中才有甘昧
重点提示:玉不琢不能成器
个案简介
问题与解答
十二、纵火烧胡庆余堂
重点提示:分红人股Vs股票上市
个案简介
问题与解答
十三、侵占案情暴发
重点提示:暴发得快没落也快
个案简介
问题与解答
十四、财去人得安乐
重点提示:享尽荣华VS长留怀念
个案简介
问题与解答
十五、国法人情难断
重点提示:胡雪岩的人生三阶段
个案简介
问题与解答
十六、浮云随风消散
重点提示:勃起勃落VS平安度日
个案简介
问题与解答
结语以胡雪岩为师。以胡雪岩为戒
(一)以胡雪岩为师
(二)以胡雪岩为戒
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