产品经理进阶之路：从小白到专家的升职加薪地图

图书标准信息

• 作者 杨俊
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2020-07
• 版次 1
• ISBN 9787121391941
• 定价 59.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 212页

【内容简介】

本书是作者十多年产品运营经验的沉淀之作，从产品经理的常见误区出发，系统地介绍了破解需求的来龙去脉、产品初心、如何抓住核心需求，以及产品在产业互联网中的位置；同时，本书还介绍了产品经理的运营思维、如何从普通员工成为管理人员，以及如何打造个人IP。本书不仅有腾讯等行业“巨头”的方法，还有从零开始的创业公司的方法，能够满足不同层次产品经理提升自己的诉求。除此之外，本书还专门邀请行业资深“大咖”来阐述他们的产品经理之道，为读者提供更有广度和深度的内容。

【作者简介】

杨俊，现于美的集团从事用户体验工作。曾任职六度人和总监，腾讯、新浪高级产品经理，有5年互联网金融领域创业经验。因此，不仅熟悉顶级公司成熟的方法论，也懂得创业公司钱少事多求生存的实操可落地打法。在互联网行业深耕10年以上，专注于产品、运营方向。擅长用户研究、需求挖掘、用户运营。

【目录】

第一章产品经理的常见误区 .................................................................................... 1

一、只是一个“传话筒” .................................................................................. 2 

二、画原型等于产品经理 .................................................................................. 6 

三、总是沉溺于一些小功能 .............................................................................. 7 

四、视觉冲击才是唯一的成功 ........................................................................ 10 

五、不画流程图 ................................................................................................ 11 

六、任务只是开完需求评审会 ........................................................................ 12 

七、对测试不闻不问 ........................................................................................ 14 

八、产品上线以后，就彻底不管了................................................................. 15 

九、产品没落了，依旧很轻松 ........................................................................ 17 

本章练习：复盘最近做的一个项目................................................................. 20 

大咖说——腾讯 QQ 商业化产品总监刘镇伟 ................................................. 24

第二章破解需求的来龙去脉 .................................................................................. 28 

一、弄清楚需求背景 ........................................................................................ 29 

二、认真思考解决方案 .................................................................................... 32 

三、重点关注流程变化 .................................................................................... 34 

四、进行充分的沟通 ........................................................................................ 39 

五、将信息进行有效的传达 ............................................................................ 42 

六、新旧对比哪个更好 .................................................................................... 44 

本章练习：对最近所做的项目进行优化......................................................... 47 

大咖说——重和科技创始人、董事长曾铃琳 ................................................. 49

第三章产品的初心 .................................................................................................. 53

一、市场背景和宏观调控 ................................................................................ 54 

二、确认市场机会 ............................................................................................ 55 

三、团队和产品的关系 .................................................................................... 56 

四、竞品遇到的问题 ........................................................................................ 58 

五、寻求产品的差异化 .................................................................................... 61 

六、进行最小可行性测试 ................................................................................ 65 

本章练习：复盘你所做的产品的初心............................................................. 67 

大咖说——德迅投资高级投资经理周华林 ..................................................... 69

第四章如何抓住核心需求 ...................................................................................... 72 

一、为什么会出现伪需求 ................................................................................ 73 

二、找好目标用户 ............................................................................................ 74 

三、进行用户调研 ............................................................................................ 76 

四、搭建具体化的场景 .................................................................................... 85 

五、给用户极致体验 ........................................................................................ 89 

六、需求规划很重要 ........................................................................................ 93 

七、日常生活中的需求挖掘 ............................................................................ 99 

本章练习：挖掘一个日常生活中的需求....................................................... 102 

大咖说——微众银行高级产品经理李文 ....................................................... 105

第五章产品在产业互联网中的位置 .................................................................... 108 

一、产业链条不能少 ...................................................................................... 109 

二、明确上、下游的利益 .............................................................................. 112 

三、产品如何让对方获利 .............................................................................. 114 

四、如何加强对某个产业的理解................................................................... 115 

本章练习：尝试做一个产业互联网趋势下的产品经理 ............................... 118 

大咖说——房多多联合创始人李建成 ........................................................... 120

第六章产品经理的运营思维 ................................................................................ 125 

一、如何寻找种子用户 .................................................................................. 127 

二、如何开展活动运营 .................................................................................. 131

三、写好文案的方法 ...................................................................................... 138

四、如何运营私域流量 .................................................................................. 146 

五、关注数据 .................................................................................................. 149 

本章练习：做一天的运营 .............................................................................. 152 

大咖说——美的社群运营负责人潘至鹏 ....................................................... 154

第七章如何从普通员工成为管理人员 ................................................................ 160 

一、方法论建设 .............................................................................................. 161 

二、知识传承 .................................................................................................. 165 

三、人才培养 .................................................................................................. 170 

四、客户成功 .................................................................................................. 172 

本章练习：复盘并沉淀项目方法论............................................................... 176 

大咖说——西北大学经管学院培训中心主任张红芳 ................................... 179

第八章打造个人 IP ............................................................................................... 183 

一、自我定位 .................................................................................................. 184

 二、如何通过朋友圈来打造个人 IP .............................................................. 190 

本章练习：通过朋友圈来打造个人 IP .......................................................... 199

大咖说——洋葱集团联合创始人兼 CEO 陈佼 ............................................. 202