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100 九五品

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江西南昌
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作者[英]约翰·厄尔利(John Earley)

出版社电子工业出版社

出版时间2019-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-07-16

路桥客

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   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [英]约翰·厄尔利(John Earley)
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2019-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787121354694
  • 定价 56.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 页数 197页
  • 字数 208千字
【内容简介】
本书是一本关于精益思想的小册子,旨在帮助读者了解精益思想的核心,并将其应用在生活中的各个方面,从而提升工作和生活高效性。全书首先介绍了精益的定义、思想核心及核心原则,指出精益的本质不只可以用于提高生产效率,也可以用来改善生活中的一些事物。之后提供了精益理念在企业管理、组织、绩效提升等方面的应用。很后分析了精益思想、失败案例、成功关键因素、关键工具和技术用语、获取帮助和获取结果方面的问题,帮助读者在短时间迅速了解精益知识,在改善工作和生活的同时享受精益带来的高品质生活。
【作者简介】
 
【目录】
章精益介绍1
精益的定义1
精益:生活的自然秩序3
第2章精益的核心原则7
以客户需求为导向9
尽可能保持流动11
识别和消除浪费13
对变异宣战16
围绕你的期望来构建组织结构18
人员技能培训20
简单明了的衡量和控制21
描绘你的“理想状态”22
小结24
第3章再谈流动25
了解你的瓶颈26
打地鼠游戏31
日常生活中流动或不流动的案例34
小结40
第4章精益生产和精益企业41
计划和执行41
优先事项和决策47
供应商关系49
支持部门51
小结54
第5章精益组织55
逆转传统55
在一个流程―中心型组织里脱颖而出59
足球队62
理论和现实63
不幸却必然的结果64
小结65
第6章衡量正确对象和指标66
什么是重要的68
平衡计分卡73
控制75
决策树77
小结81
第7章精益和六西格玛82
变革的基础83
渐变和转型84
从哪里开始,精益还是六西格玛85
小结87第8章精益思维模式88
所知非也88
精益的临界规模89
精益领导力92
精益认证?97
精益的基础――5S98
小结99
第9章可怕的商业案例101
商业案例、收益案例、行动案例,猜一猜,会是哪一种101
商业案例中的陷阱105
小结109
0章成功和持久的关键因素110
失败的首要原因110
如何避免这些问题112
小结120
1章一些关键工具121
诊断工具121
实施工具132
无韵律不成舞蹈145
小结150
2章略谈技术151
长处和短板152缩小差距153
小结158
3章寻求帮助159
我们不是孤军奋战159
别闭门造车!164
小结170
4章期望的结果和可能的结果171
财务收益172
非财务收益175
它对我有什么影响178
小结178
5章总结180
附录术语表181
后记196
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