• 销售人员岗位培训手册:销售人员应知应会的7大工作事项和77个工作小项(实战图解版)
  • 销售人员岗位培训手册:销售人员应知应会的7大工作事项和77个工作小项(实战图解版)
  • 销售人员岗位培训手册:销售人员应知应会的7大工作事项和77个工作小项(实战图解版)
  • 销售人员岗位培训手册:销售人员应知应会的7大工作事项和77个工作小项(实战图解版)
  • 销售人员岗位培训手册:销售人员应知应会的7大工作事项和77个工作小项(实战图解版)
  • 销售人员岗位培训手册:销售人员应知应会的7大工作事项和77个工作小项(实战图解版)
  • 销售人员岗位培训手册:销售人员应知应会的7大工作事项和77个工作小项(实战图解版)
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

销售人员岗位培训手册:销售人员应知应会的7大工作事项和77个工作小项(实战图解版)

25 6.4折 39 九品

仅1件

北京门头沟
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者程淑丽 著

出版社人民邮电出版社

出版时间2015-02

版次1

装帧平装

货号1外1右2

上书时间2024-09-18

佳栩书屋

已实名 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 程淑丽 著
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2015-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787115382504
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 221页
  • 字数 150千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 弗布克岗位实战培训手册系列
【内容简介】
  作为一名销售人员,你知道自己的工作职责是什么吗?在履行这些职责的过程中,该如何提升自己的工作效率呢?另外,作为销售管理人员,你知道如何将人、岗、事密切结合,打造一支素质过硬、执行力一流的销售团队吗?
  为解决上述问题,《销售人员岗位培训手册:销售人员应知应会的7大工作事项和77个工作小项(实战图解版)》从销售人员的实际工作出发,系统介绍了销售知识储备、圈定客户、拜访客户、成功签约、服务客户、收款及催款、客户管理共7大工作事项和77个工作小项,并对其进行了图解演示与说明,可以帮助销售人员自我培训、自我提高。
  《销售人员岗位培训手册:销售人员应知应会的7大工作事项和77个工作小项(实战图解版)》是一部关于销售人员岗位培训与管理的操作手册,为销售人员、销售管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案,不仅使销售人员、销售管理人员知道自己要干什么,还能知道怎么干,从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。
【作者简介】
  程淑丽,北京弗布克管理咨询有限公司副总经理,知名市场营销管理实战派学者、高级咨询顾问、数位学习顾问。长期从事企业市场营销管理实务方面的研究与实践、企业市场营销管理咨询、企业E-LEARNING培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发、数位教学设计等工作。
【目录】
第一章 销售人员具体工作概述
第一节 销售人员的7项具体工作
一、销售知识储备
二、圈定客户
三、拜访客户
四、成功签约
五、服务客户
六、收款和催款
七、客户管理
第二节 销售人员工作内容图解
第三节 销售人员应掌握的礼仪
一、形象礼仪方面
二、商务礼仪方面
三、其他社交礼仪方面

第二章 销售人员的第1大工作事项:销售知识储备
第一节 了解行业知识应知应会的3个工作小项
一、了解行业,知悉企业
二、了解企业的销售策略
三、了解相关的法律法规
第二节 做到知己知彼的3个工作小项
一、了解本企业的产品或服务
二、了解竞争对手
三、了解终端客户

第三章 销售人员的第2大工作事项:圈定客户
第一节 制订工作计划方面应知应会的2个工作小项
一、确定工作目标
二、制订工作计划
第二节 寻找潜在客户时应知应会的4个工作小项
一、识别潜在客户
二、找到潜在客户
三、收集潜在客户的信息
四、开拓潜在客户
第三节 接近客户时应知应会的2个工作小项
一、对客户进行分类
二、接近客户

第四章 销售人员的第3大工作事项:拜访客户(上)
第一节 预约客户时应知应会的3个工作小项
一、预约准备
二、选择正确的预约方式
三、应对客户的拒绝约见
第二节 拜访准备工作中应知应会的4个工作小项
一、自我形象准备
二、销售工具准备
三、心理准备
四、面谈内容准备
第三节 赢得客户好感应知应会的5件事
一、设计开场白
二、建立美好的第一印象
三、把话说好
四、认真聆听
五、掌握提问技巧

第五章 销售人员的第3大工作事项:拜访客户(中)
第一节 产品说明工作中应知应会的5个工作小项
一、为客户寻找购买理由
二、产品展示说明准备
三、精彩展示说明
四、激发客户的购买欲望
五、准确回答客户疑问,记录客户的意见
第二节 产品报价时应知应会的3个工作小项
一、克服报价障碍
二、选择好报价时机
三、报价

第六章 销售人员的第3大工作事项:拜访客户(下)
第一节 撰写建议书时应知应会的3个工作小项
一、准备撰写资料
二、撰写建议书
三、提交建议书
第二节 处理客户异议时应知应会的4个工作小项
一、了解客户异议
二、分析客户异议
三、化解客户异议
四、处理客户价格异议

第七章 销售人员的第4大工作事项:成功签约
第一节 促进签约方面应知应会的3个工作小项
一、捕捉购买信号
二、抓住购买时机
三、引导成功签约
第二节 签订合同工作中应知应会的3个工作小项
一、协商、规范合同内容
二、填写合同
三、管理与利用合同
第三节 与客户告别时应知应会的2个工作小项
一、未成交告别
二、成交后告辞

第八章 销售人员的第5大工作事项:服务客户
第一节 服务客户时应知应会的2个工作小项
一、了解服务客户的具体内容
二、服务客户的具体策略
第二节 售后服务时应知应会的4个工作小项
一、应对客户的抱怨
二、处理客户投诉
三、处理客户的索赔
四、处理客户的退换货
第三节 维系客户关系工作中应知应会的6个工作小项
一、履行合同,落实承诺
二、适时回访了解客户的使用情况
三、主动告诉客户各种有用的信息
四、代表客户和公司交涉,解决客户的问题
五、记录客户的状况,预先处理客户的问题
六、与客户建立适度亲密、健康的私人友谊

第九章 销售人员的第6大工作事项:收款及催款
第一节 收款工作中应知应会的2个工作小项
一、调查客户信用
二、做好收款工作
第二节 催款工作中应知应会的4个工作小项
一、分析拖欠款原因
二、预防欠款的发生
三、制定催款策略
四、成功收取欠款

第十章 销售人员的第7大工作事项:客户管理
第一节 客户管理工作中应知应会的3个工作小项
一、知晓客户管理的内容与方法
二、巧用客户资料卡
三、客户管理分析
第二节 大客户管理工作中应知应会的3个工作小项
一、识别大客户
二、分析大客户
三、管理大客户
第三节 协助销售渠道工作中应知应会的4个工作小项
一、销售方面的协助
二、经营、财务方面的指导协助
三、推销技术的指导与协助
四、店面理货方面的协助
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP