决策，快与慢：长期主义者赢得未来的决策法则

图书标准信息

• 作者 [美]比娜·文卡塔拉曼（Bina Venkataraman）
• 出版社 中国科学技术出版社
• 出版时间 2023-08
• 版次 1
• ISBN 9787523602249
• 定价 69.80元
• 装帧 软精装
• 开本 大32开
• 纸张 纯质纸
• 页数 288页
• 字数 207.000千字

【内容简介】

打破人性本就短视近利的迷思
  获取塑造永续未来的长期主义决策力量
  在快速发展的现代，无论是经济、文化还是政治生活，即时满足已经成为常态，
  许多人似乎已经忘了如何为未来做出明智的决策。而这种即时满足造成的后果是严重的：
  ♦ 年轻时活在当下，不储蓄、不投资致使退休生活窘迫
  ♦ 抗生素的滥用导致超级细菌在医院里肆虐
  ♦ 盲目追求经济效益造成环境污染和对国民健康的损害
  ♦ 飓风、山火、地震等自然灾害为缺乏准备的社区带来致命破坏……
  历史和经验能够帮我们预测未来，想象力和科学知识也能帮我们模拟各种情景。我们早已拥有能够避开这些后果的能力条件，可为什么能够做出有远见的决策的人却仍旧凤毛麟角？
  在《决策，快与慢》一书中，奥巴马政府气候变化创新高级顾问比娜·文卡塔拉曼讲述了她从世界各地采访而来的故事，并结合了生物学、心理学与经济学的最新研究成果，解释了人类为何总是短视近利。通过从古代庞贝城到现代福岛的案例，她破除了人性鲁莽轻率的迷思，提供了可达成的长期主义方法，帮助人们做出对自己、企业和社区长期有利的决策。

【作者简介】

[美] 比娜·文卡塔拉曼（Bina Venkataraman）

 

奥巴马政府气候变化创新高级顾问

博德研究所全球政策倡议主任

法美基金会青年领袖

 

比娜·文卡塔拉曼是哈佛大学肯尼迪政治学院的讲师。此外，文卡塔拉曼还曾担任博德研究所的全球政策倡议主任，《纽约时报》和《波士顿环球报》的科学记者。

2013 年至 2015 年，文卡塔拉曼在奥巴马政府担任气候变化创新高级顾问，帮助政府、社区和企业建立伙伴关系，以积极应对气候灾害，促进全球发展。她还曾就应对埃博拉疫情、促进病人获得癌症疗法和改革公立学校科学教育等议题，向奥巴马总统的科技顾问委员会提供建议。

文卡塔拉曼还经常受邀参与公开演讲，TED、NPR、CNN等媒体及世界各地诸多知名大学都曾邀请她发表演讲。此外，她还是新美国国家奖学金、普林斯顿亚洲奖学金和《纽约时报》詹姆斯—雷斯顿奖学金的获得者。

【目录】

第一部分

个人如何做出富有远见的决策

 

第 1 章 召唤未来的“精灵” 

运用想象力做出长远决策

被掩埋的庞贝古城，一再上演的悲剧

用虚拟现实技术与年老的自己相遇

可用性偏差：天灾往往是人类创造的

心理时间之旅：用记忆想象未来的样子

建造一座运行1万年的钟，展望遥远未来

 

第 2 章 别只盯着“仪表盘” 

           符合长期目标的指标才是最重要的

印度顶级企业家的朝圣之旅

小额信贷是救世主还是剥削者？

开车时只盯着仪表盘，会让你冲下悬崖

应对短期目标的“保护罩”

 

第 3 章 放下手中的“棉花糖”

超越即时满足的诱惑

棉花糖测试：人类的鲁莽决定是源于天性吗？

刮刮彩票竟然能帮助穷人储蓄？

扑克玩家如何战胜赌场

用“如果/就”策略击破“脆弱的决策时刻”

 

第二部分

企业组织如何应对短视投机的诱惑

 

第 4 章 贴一张“警示海报”     

提前发现灾难预警信号

医疗系统为何难以战胜超级细菌？

医生正在用抗生素伤害患者？

一道审批程序可以终结一场疫情

富兰克林的智慧：激励优于禁止 

 

第 5 章 掌握“鸟瞰视角”

认清数字目标和真实目标

老鹰资本管理：从白手起家到2540亿

季度目标正在吞噬大公司的未来

“北极星”战略怎样剔除垃圾信息？

为什么AI无法代替人类做决策？

让盗渔者变成秩序的维护者

 

第 6 章 点燃“闪光炸弹”

用奖励引导人们做出正确选择

“荒野是我们的图书馆”

世界上最古老生物的智慧

NBA顶级球队夺取总冠军的制胜策略

150亿美元的巨型基金打赢抗癌战争

用有奖竞赛激发想象力，催生崭新的技术领域

 

第三部分

社会如何引导人们避开短视

 

第 7 章 警惕身边的“洪泛区”     

不要违背既定的规则

绿色钻石项目：县议会主席vs房地产开发公司

“想象力的失败”将导致行动失败

说服人们远离危险，比阻止危险发生更难

如何纠正国家领导者的政治短视？

别让公共利益成为投机者的“钻石”

 

第 8 章 玩一场“战争游戏”    

推演过去，预测未来

26种风险情景应对慕尼黑奥运会

集体失忆症：福岛核事故本可以避免？

“历史虽不会重演，但总会押着同样的韵脚”

一千年前的海啸预警：“不要逃到这座山上”

怎样用游戏模拟帮助人们做出明智的决策？

 

第 9 章 守护集体“传家宝”     

推动不同世代间的合作

给1万年后的人类发送警告信息

社会折现：人类做出短视决策的关键因素

向未来的人类传递集体“传家宝”

建立一座“活着的纪念碑”

 

尾声  5种策略塑造长期主义者的洞见力量