PMI-ACP捷径/IDCF荐读丛书

图书标准信息

• 作者 作者
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2024-03
• 版次 1
• ISBN 9787121474224
• 定价 98.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 348页
• 字数 383千字

【内容简介】

本书是一本参照PMI-ACP认证考试大纲编写、针对PMI-ACP认证考试的学习参考书，在帮助读者掌握关键知识点、技能和工具，顺利通过考试的同时，对敏捷项目管理方法及近期新实践进行了提炼和总结，并通过实例进行了说明，是可以指导读者落地敏捷实践的“案头宝典”。本书具备如下3大特色：全面匹配PMI-ACP认证考试大纲中的7大领域，覆盖推荐的知识、工具及技能；每章配置PMI-ACP认证考试关键题目，帮助读者学练结合，夯实理论基础；融合国内外近期新敏捷实践，在讲透单团队敏捷实践的同时，覆盖规模化敏捷实践。

【作者简介】

王立杰   idcf（国际devo教练联合会）发起人，曾任首席敏捷创新教练、ibm客户技术专家、华为云mvp、中国devo社区首任理事长。拥有超过20年的产品研发管理与敏捷创新指导经验，专注于敏捷组织转型、研发效能提升、创新落地指导。著有敏捷之devo时代敏捷实践指南等书，江湖人称“哥”。赵卫 敏捷devo教练，曾任云科技devo专家、首席敏捷devo布道师、ibm敏捷及devo很好中心主管；目前为哈尔滨大学特聘企业导师、中关村智联联盟汽车研发管理和创新工作委员会委员、中国电子教育学会研发效能工程师执业技术技能标准项目组专家、中国信通院云上软件工程社区特聘技术专家、中国敏捷教练（cac）发展委员会中国敏捷教练白皮书参编专家。参与编著软件研发效能指南敏捷实践指南等图书。

【目录】

第1章  敏捷原则及理念1
1.1  敏捷发展简史2
1.2 《敏捷宣言》3
1.3  敏捷12原则4
1.4  两类过程管理模式8
1.5  4种生命周期模型10
1.6  两类项目管理三角形14
1.7  敏捷适用域16
1.8  敏捷“道法术器”17
1.9  敏捷项目流程19
1.10  敏捷产品交付全流程21
1.11  练习题22
第2章  价值驱动交付26
2.1  为何要价值驱动交付27
2.2  识别价值与浪费30
2.3  价值评估33
2.4  价值排序35
2.5  增量价值交付40
2.6  价值跟踪40
2.7  价值验证和确认48
2.8  敏捷合同58
2.9  练习题61
第3章  相关方参与66
3.1  识别干系人67
3.2  项目前期参与技巧和工具70
3.3  项目执行期参与技巧和工具83
3.4  关键人际技巧87
3.5  练习题96
第4章  打造高绩效敏捷团队101
4.1  跨职能人员组织102
4.2  塔克曼模型：团队发展的5个阶段104
4.3  守破离：敏捷实践落地模型106
4.4  德雷福斯模型：技能获取的5个级别107
4.5  自管理自组织110
4.6  像经营球队那样经营团队112
4.7  利于协作的环境118
4.8  团队和个体辅导121
4.9  敏捷绩效考核122
4.10  敏捷领导力124
4.11  练习题127
第5章  适应性规划132
5.1  适应性规划的要点133
5.2  多层级规划134
5.3  PBL梳理137
5.4  敏捷估算141
5.5  团队速率145
5.6  关键计划工具145
5.7  计划缓冲152
5.8  练习题152
第6章  Scrum框架157
6.1  Scrum框架简介158
6.2  Scrum的5个价值观160
6.3  Scrum的3种角色162
6.4  Scrum的3种交付物163
6.5  Scrum的5个事件165
6.6  练习题171
第7章  精益软件开发与看板方法175
7.1  精益思想176
7.2  精益屋181
7.3  精益思想的5大原则182
7.4  自�化与准时制188
7.5  精益软件开发191
7.6  看板方法192
7.7  看板6大核心实践195
7.8  看板的适用域197
7.9  练习题198
第8章  极限编程201
8.1  XP基础202
8.2  XP价值观202
8.3  XP核心实践203
8.4  其他工程实践207
8.5  XP与Scrum的区别208
8.6  练习题209
第9章  其他敏捷方法与实践213
9.1  特性驱动开发214
9.2  动态系统开发方法217
9.3  水晶方法219
9.4  敏捷统一流程222
9.5  适应性软件开发224
9.6  Scrumban225
9.7  DevOps开发运维一体化227
9.8  练习题230
第10章  规模化敏捷232
10.1  Scrum of Scrums233
10.2  规模化敏捷框架234
10.3  大规模Scrum241
10.4  规范敏捷245
10.5  企业Scrum247
10.6  Spotify模式249
10.7  练习题252
第11章  发现并解决问题255
11.1  问题分类256
11.2  发现问题261
11.3  解决问题263
11.4  预防问题265
11.5  练习题266
第12章  持续改进271
12.1  度量原则272
12.2  度量指标273
12.3  持续改进――产品276
12.4  持续改进――流程277
12.5  持续改进――人员283
12.6  练习题284
第13章  敏捷组织转型290
13.1  从机器型组织到生物型组织291
13.2  敏捷组织转型路线图293
13.3  敏捷PMO295
13.4  练习题296
附录A  PMI-ACP考试内容大纲298
附录B  相关工具与技术303
附录C  练习题答案及解析306
参考文献337