• 提高你的业务能力:就是这样的MBA单词书
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提高你的业务能力:就是这样的MBA单词书

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作者[日]杉浦正和 著

出版社天津人民出版社

出版时间2023-09

版次1

装帧其他

货号9787201195803

上书时间2024-11-16

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [日]杉浦正和 著
  • 出版社 天津人民出版社
  • 出版时间 2023-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787201195803
  • 定价 68.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 264页
  • 字数 220.000千字
【内容简介】
一本MBA商务英语基础读本,可以帮助你快速掌握商业活动中的核心术语,洞察日常业务背后的商业脉络,从更高的维度解决眼前的难题。书中内容来自早稻田大学商学院爆火10年的MBA课程,由资深教授、这门课的授课教师杉浦正和编写,从单词、译文、本义、词根、解说、用法、相关词汇7个方面,解读商务英语中的120个核心关键词,辅以案例和使用场景,直击术语本义,营造更高效、更准确、更顺畅的沟通。让每一位职场人都能从根本上拒绝歧义,轻松讲清业务内容。在消费降级的时代,看清财富流向,提高业务能力,用准确赢得信任,用效率占得先机,为成功提供更多可能性。
【作者简介】


著者简介杉浦正和,于京都大学文学部、斯坦福大学院,2004年起在早稻田大学执教, 现为早稻田大学商学院教授。 译者简介米彦军,现任广东财经大学外国语学院语系副教授,著译有王权的诞生本新地方调整制度概论等多部作品。
【目录】
Action商务、管理001

AdministrationMBA中的“A”003

Agent被委任的主体推进者(代理)005

Allocation对有限的资源进行很好分配007

Allowance酌情允许的操作009

Appraisal对人的业绩进行评估012

Assertiveness传递想法的魔药015

Asset是自己的宝贝,任何时候都能够还债018

Assignment签字、指派工作020

Behavior行为举止要有人样022

Bureaucracy权限、阶层、专业、文书主义024

Business总是很操心、很忙027

Capital最重要的,但是不是一切030

Career走过来的路032

Commitment宣布“进行到底!”034

Company一起吃面包的伙伴036

Compensation衡量劳动报酬进行支付039

Competency在工作中发挥竞争力041

Competition为了一个相同的东西而相互竞争043

Complexity混乱的状态045

Concept用心来理解的东西047

Confidence对能够共享机密的伙伴的信任049

Control检查、应对051

Cost横在利益之间的东西053

Creativity创造新价值055

Culture耕耘的土壤057

Customer回顾的客人059

Delegation派遣委托“分身术”062

Design独具匠心064

Development返璞归真066

Differentiation为了区分而拉开差距068

Diversity前往的方向接近不同071

Domain自己战斗的舞台074

Education推导076

Elite被选择的人078

Employability无论在哪里都通用的能力080

Engagement相互之间的约定082

Entrepreneur抓住某个东西者084

Equity相等086

Expert经验丰富的有智慧的人088

Failure因为能力不足或者积极性不够未能达到目标091

Finance用钱来解决093

Force能够出结果的“力量”095

Fractal无论如何去区分都区分不开的东西098

Function像生物一样的“严密的机能”100

Fund大家支撑的底102

Game人们聚在一起欢乐104

General事物产生的根本106

Global多样性和统一性的共存108

Goal自己决定要去的目的地110

Hierarchy金字塔形的神经官能组织112

Hospitality主人招待客人114

Implication回答“那么,该怎么做”的答案116

Incentive张弛有度的刺激措施118

Initiative抢占先机120

Innovation进入新的东西里122

Institution立足于法律基础之上的东西124

Interest人与人之间的本质126

Investment穿着马甲128

Judgment以正义为标准做出判断130

Knowledge头脑中有清晰的认识的东西132

Labo(u)r辛苦的事情134

Leadership走在前面的人的样子136

Learning创造多元反馈电路138

Line报告、联络、商量之线140

Management人用手做某事142

Market自由市场和跳蚤市场144

Matrix母体146

Membership不是免费乘车的成员证明148

Meritocracy根据贡献给予的待遇150

Mission传道的使命152

Motivation像火、像蝴蝶一样的内心活动154

Network构成小世界的网络的作用156

Objective投掷的目标158

Officer在办公室工作的人160

Operation发挥现场能力162

Opportunity奔向港口,抓住机会164

Optimization因为期望而排在第一位166

Organization是生命也是机械的组织168

Planning制定蓝图170

Portfolio整体上组织均衡172

itioning为了保障场所而占位置174

Power通过意志和知识获得的“力量”176

Price通过供需和战略决定价格178

Professional挂起招牌决胜负者180

Profit衡量采购、制造、销售能力的尺度183

Promotion向前推进的活动185

Questioning在研究问题的本质187

Recruit录用新人才的活动189

Relationship联结和缓冲的状态192

Restructuring重新调整企业结构194

Retention持续吸引人197

Role根据期待扮演角色199

Sales收集数字的行当201

Security不用担心204

Service侍奉、服务206

Staffing负责网罗人才、配置人才的工作208

StakeholderSPECIAL利益相关者211

Strategy元帅的工作213

Structure构建的东西215

Style讲究和特征的结晶218

Sustainability从下面持续支撑的力量220

System部分合在一起形成整体222

Talent增加钱的人224

Team一起牵引的伙伴226

Technology技术的逻辑228

Title椅子、工作和能力230

Transformation大幅度变形232

Trust由真实创作的东西234

Uncertainty不可分类性236

Unit既是一个也是所有的东西238

Value商务所追求的东西240

Vision只有拥有愿景的人才能看到的东西243

Vocation作为神的召唤的天职245

Wisdom心灵贤明247

Work作品、工作249

X-culture磨合的文化252

Yield从生产活动中得到的果实255

Zone最终集中的状态257

Epilogue尾声259
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