旗舰战法

图书标准信息

• 作者 安浩；金世俊；刘原
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2018-10
• 版次 1
• ISBN 9787302663119
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 页数 496页
• 字数 162千字

【内容简介】

旗舰产品不是简单的一款，而是面向未来的产品系列化或产品组合。未来的商业竞争，每个公司都要打造自己的旗舰产品，以旗舰产品突围大市场是每家企业获得持续、高质量增长的关键。旗舰战法一书对华为的实践进行了结沉淀，全面复盘了华为的旗舰产品突破之路，深度剖析了华为从tob业务跨越进入toc业务，从海量ku产品到产品，从低端走向高端的发展历程，并提炼出了一整套实用的旗舰打法。如何打造旗舰产品？在旗舰战法中。

【目录】

章 以旗舰产品走向/001

什么是旗舰产品/001

以旗舰产品走向/008

华为旗舰产品的突破之路/013

第二章 须下决心打一场硬仗/023

下决心打一场胜仗/024

要打高端市场/030

战场选择：为了增长/033

旗舰投资：长坡、厚雪、宽河/043

第三章 旗舰出击 组合收割/047

一点突破，两翼展开/047

要增长也要市场格局/051

旗舰产品的持续竞争力来自持续的产品洞察和细分/057

旗舰产品的创新策略：洞见、颠覆、/059

hbc法：找到值客户与值需求/074

旗舰产品的战略控制点/080

旗舰产品的市场与技术双轮驱动/087

第四章 未战先胜，定义自己的旗舰产品/097

未战而先胜的作战方案/097

挖掘客户的值需求/102

abc模型：大化竞争值/119

大化商业值：一“步步为盈”的商业计划书/126

第五章 旗舰产品是旗舰级品质/147

如何持旗舰产品的品质？/147

如何做系统任务分解？/172

解决质量底线和刚进度的/175

第六章 旗舰战法背后的底层逻辑/181

旗舰产品的背后是重量级团队和组织/181

让重量级团队真正运转起来/183

流程型组织支撑重量级团队实现端到端协同/190

从1到n，让产品线成为业务增长的发动机/198

打破门墙，构建pdt高效的运作环境/207

参文献/221

附录 乔诺咨询研发投资管理家团队介绍/223