• 老夏说公务员面试:100真题摆平面试
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老夏说公务员面试:100真题摆平面试

5 八品

仅1件

云南昆明
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作者老夏

出版社清华大学出版社

出版时间2022-04

版次1

装帧其他

货号A3

上书时间2024-11-16

聚贤旧书

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品相描述:八品
有笔记划线
图书标准信息
  • 作者 老夏
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2022-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787302601586
  • 定价 69.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 392页
  • 字数 361.000千字
【内容简介】
《老夏说公务员面试:100真题摆平面试》共分为五个部分,总计100道真题讲解和模拟。部分是综合分析题,共30道;第二部分是组织管理题,共20道;第三部分是应急应变题,共20道;第四部分是人际关系题,共15道;第五部分是其他类型题,共15道。所选题目都是近年来的经典面试真题,具有代表性。每一道题均由“题目、讲解、破题、模拟”四个部分组成,讲解深入浅出,直指面试根本,模拟则回归到生活和工作中,既有高度又接地气,且具有鲜明的特色,是决胜面试的利器。《老夏说公务员面试:100真题摆平面试》适合参加公务员和事业单位面试的考生使用。
【作者简介】
老夏,在职公务员,10年党政机关工作经历,先后在党委、政府4个部门工作,历任业务技术、行政后勤和综合文字等岗位,非常熟悉机关工作。多次参加公考,经验丰富、感悟深刻。2016年9月,开通蜻蜓、喜马拉雅和微信公众号“老夏说公务员面试”,免费讲解公考真题、框架,近6年来原创更新近700余次,音频播放量近1000万次。首创的“回归生活工作”“框架 亮点”“纵横十字法则”“面试卡片”等,被誉为公考面试的“神兵利器”,数万考生从中受益,考取心仪岗位。
【目录】
部分  综合分析

001 总理要求发展地摊经济和小店经济,你怎么看? \\ 002

002 如何看待金钱、价值、就业的问题? \\ 007

003 从滴滴打车、快递箱等小切口,能看出什么大问题? \\ 012

004 如何为治理形式主义开“药方”? \\ 016

005 十分努力后还是失败,你怎么看? \\ 020

006 个人能力和团队协作哪个更重要? \\ 024

007 换工作体现能力,只做一样是无能,你怎么看? \\ 028

008 红茶二次烘焙焕发生机,对年轻干部有什么启示? \\ 031

009 和羹之美,在于合异,对你有什么启示? \\ 035

010 如何为群众利益服务? \\ 039

011 集体主义过时了没有? \\ 043

012 你对艰苦奋斗、勤俭节约怎么看? \\ 047

013 如何看待各地的抢人大战? \\ 050

014 对于时间银行,你怎么看? \\ 054

015 很多年轻人都想成为网红,你怎么看? \\ 059

016 政府发放消费券问题多,你怎么看? \\ 062

017 对于父母不同的教育观,你怎么看? \\ 065

018 对于志向、事业、本事、舞台,你怎么看? \\ 068

019 很短很空很大很虚的综合分析题怎么答? \\ 071

020 政府强制推广线上审批,你怎么看? \\ 075

021 对于权力机关的灯下黑现象,你怎么看? \\ 079

022 对于坚定与犹豫、奋进与懈怠、搏击与畏难,

你怎么理解? \\ 083

023 对于微信提前下发通知的工作方法,你怎么看? \\ 086

024 对于“晴天”带伞,“雨天”撑伞干活,你怎么看? \\ 089

025 官员直播带货,你怎么看? \\ 092

026 新时代的青年该如何看待世界的不确定性和不安全感? \\ 095

027 对照初心使命,找准问题差距,你有什么体会? \\ 100

028 老龄化现象加剧,年轻人不生孩子,你怎么看? \\ 104

029 做不成大路就做小石子,你怎么理解? \\ 107

030 网红直播带货问题多,你怎么看? \\ 111

第二部分  组织管理 

031 如何做好家风故事等资料的前期收集工作? \\ 116

032 如何开展一次卓有成效的暗访? \\ 120

033 组织志愿者活动,副队长要干些什么? \\ 123

034 如何整改大厅里那些问题? \\ 126

035 对青少年沉迷短视频现象你怎么看?如何防范? \\ 130

036 离退休老教师想要支教,你怎么开展招募活动? \\ 133

037 如何做好搬迁协调工作? \\ 137

038 滨河公园建设,前期要获取哪些信息?如何获取? \\ 141

039 三个会议室安排六个会议,怎么答出彩? \\ 144

040 如何改进垃圾分类推广措施? \\ 148

041 带有互动环节的大型活动,如何组织? \\ 152

042 不用传统方式调研,如何确保有效性? \\ 155

043 公交站点设置遭质疑,怎么办? \\ 158

044 组织大型扶贫图片展的重/难点是什么? \\ 161

045 樱桃严重滞销,作为村干部你怎么办? \\ 165

046 如何制定新能源汽车旧电池回收补贴标准? \\ 168

047 如何开展筹建博物馆聚集地的前期调研? \\ 171

048 如何组织一场各方满意的敬老助老活动? \\ 174

049 如何组织美抗疫者新闻发布会? \\ 177

050 如何做好政策宣传、意见征集会议的前期筹备工作? \\ 181

第三部分  应急应变

051 录用后工作条件不合预期,你怎么办? \\ 186

052 活儿多得干不完,领导还要安排,你怎么办? \\ 189

053 如何与小心眼的同事沟通? \\ 192

054 上级检查组找碴儿,文明单位评选遇险情,你怎么办? \\ 195

055 责令有安全隐患的企业停工,有人说情,你怎么办? \\ 198

056 遇到难缠的阿姨,莫名其妙死亡的狗,你怎么办? \\ 201

057 如何妥善处理经验交流活动行程上的冲突? \\ 206

058 如何处理马拉松比赛的突发情况? \\ 208

059 如何拆除小区的违章建筑? \\ 211

060 两个重要视频会议冲突,你怎么办? \\ 214

061 下乡调研被村民拦住告状,你怎么办? \\ 217

062 施工破坏道路,影响春耕,群众投诉,你怎么办? \\ 221

063 志愿者遭遇暴雨,被困还失去联系,怎么办? \\ 225

064 公说公有理,婆说婆有理,你怎么办? \\ 227

065 食堂鱼肉不新鲜惹众怒,你怎么办? \\ 230

066 下级单位完不成任务,如何沟通协调? \\ 234

067 急着找领导却遇到不好说话的秘书,你怎么办? \\ 239

068 上级机关想要你,原单位不放,你怎么办? \\ 243

069 面对特权人士,你会怎么做? \\ 246

070 村民对扶贫项目热情不高,你怎么办? \\ 249

第四部分 人际关系

071 想要答好人际关系题,要注意哪些基本原则? \\ 256

072 单位中如何巧妙推活儿? \\ 261

073 如何说服持反对意见的领导? \\ 264

074 如何处理自作主张、下级反映强烈的新人? \\ 267

075 同事抢你功劳,你抢同事功劳,到底该怎么办? \\ 271

076 基层工作的同学负能量缠身,怎么劝解开导? \\ 275

077 新进单位,如何与性格各异的领导、同事相处? \\ 280

078 有人抢你功劳,有人打抱不平,你怎么办? \\ 283

079 你作为新人反复提意见,同事却不采纳,怎么办? \\ 286

080 遇到不近人情的工作狂领导,你怎么办? \\ 289

081 初稿写好被领导退回,你怎么办? \\ 292

082 同事犯错被群众反映给媒体,你怎么办? \\ 295

083 受细心的同事连累被批评,你怎么办? \\ 299

084 如何摆平说你业务能力不行的专家? \\ 303

085 如何劝一个父亲放弃逼儿子考公务员的想法? \\ 307

第五部分 其他类型

086 疫情期间,你是怎么规划时间的? \\ 312

087 如何劝解被误解的、郁闷的驻村书记? \\ 315

088 怎么提意见才能不伤人、好接受? \\ 318

089 结构化小组面试中的多选题怎么答? \\ 322

090 在中组部应该个性张扬还是脚踏实地? \\ 327

091 遇到一幅莫名其妙的漫画,你怎么办? \\ 330

092 如何答好演讲题?(上) \\ 335

093 如何答好演讲题?(下) \\ 340

094 怎么才能把工作经历说出彩? \\ 348

095 考上公务员后发现处处不如人,你怎么做? \\ 353

096 如何解决群众扫码登记的信息不真实的问题? \\ 356

097 帮助外来务工人员安全返乡,要做好哪些服务? \\ 359

098 结构化小组面试怎么答? \\ 366

099 政府部门有什么创新之举?你会怎么进行创新? \\ 372

100 如何围绕四个词说三分钟? \\ 375
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