有效领导

图书标准信息

• 作者 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编；侯剑、李特朗 译
• 出版社 商务印书馆
• 出版时间 2008-07
• 版次 1
• ISBN 9787100055246
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 201页
• 字数 100千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 经理人下午茶系列

【内容简介】

当今领导的含义发生了很大的变化，单一的发号施令和依靠个人魅力来进行领导已经起不到很好的效果。本书搜集的文章包括了领导的工作内容、授权、职业生涯管理、获得支持、把握决策时机和沟通技巧等方面内容，对于刚踏上工作岗位的新经理适应领导岗位有很大的教益。

【作者简介】

【目录】

序言
第一部分　领导们该做什么，不该做什么？
1.你能从杰克·韦尔奇身上学到什么？
2.现代领导的责任——罗纳德·海费茨访谈
3.权威为何仍然重要
4.用平衡记分卡领导和管理团队
第二部分　个人英雄主义领导：正在消失的一代
1.没时间闲聊
2.权力——在公司变革时期意味着什么？
3.领导应该是什么样？
4.比尔·乔治谈真正的领导
5.实用主义领导的赞歌
6.后英雄主义领导的10个神话以及他们为何会犯错
第三部分　走好第一步
1.琳达·A.希尔的述职——提升新领导的起点
2.提升自己
3.快速进入角色
4.赢得精彩
第四部分　作出最好的决策
1.当今领导的三项技能
2.领导们应该让自己知道什么？
3.卓越人士的危险
第五部分　有效沟通
1.语言：丘吉尔的领导之术
2.当今领导沟通三秘诀
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