企业管理：制度与流程控制策略

图书标准信息

• 作者 曲永军
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2023-05
• 版次 1
• ISBN 9787113299569
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 232页
• 字数 176.000千字

【内容简介】

《企业管理：制度与流程控制策略》没有制度与流程，一切管理为零。一家企业想要发展壮大，跻身行业前列，绝对离不开规范明确的制度以及高效的流程。本书以企业管理为中心，讲述了企业如何设置制度和流程，提高管理效率。本书分为上下两部分，上篇主要讲述企业制度的制定和实施，包括设置制度、执行制度、监督制度执行、考核评价、奖惩方案以及营造归属感等内容。下篇主要讲述企业各部门流程的制定和实施，包括人力资源管理流程、财务管理流程、产品管理流程、销售管理流程、客户管理流程以及共享服务中心的搭建等内容。 本书的读者对象为创业者、企业管理人员、对企业管理感兴趣的人等，内容逻辑清晰、案例翔实，是一本不可多得的企业管理工具书。

【作者简介】

《企业管理：制度与流程控制策略》曲永军，现任欧时集团亚太区商务服务中心董事总经理，兼任佛山市服务贸易和外包协会副会长，桂城高新人才协会理事，英国特许公认注册会计师协会ACCA华南专家指导小组专家，南海创业导师，被评为佛山市A类，南海区二类人才。常年担任如中国人民大学，兰州大学，北京师范大学等知名高校讲师，并多次担任国际峰会演讲嘉宾。英国资深特许公认注册会计师FCCA，在全球著名咨询公司和跨国事务所担任管理职位，参与过国内外多个大型项目的咨询工作，具有国际视野，在国际战略规划，管理运营，商业咨询，项目管理等方面经验丰富，受到主流媒体广泛报道。

【目录】

上篇 有制度，管理效果显著

章 管理制度：别让团队成为一盘散沙

节 靠人情不如靠制度

第二节 契约化维系团队共识

第三节 战略和是支撑制度实施的坐标轴

第二章 设置制度：依法治企是管理新常态

节 什么样的制度是好制度

第二节 如何设置制度

第三节 企业制度清单

第三章 执行到位：强化过程控制确保结果

节 令出必行，制度不容侵犯

第二节 培养力，带出高战斗力团队

第三节 细节制胜，关注重要环节

第四节 适当授权，执行要有专人负责

第四章 严格监督：让各项动态尽在掌握中

节 会监督，制度才可以落地

第二节 建立完善的监督体系

第三节 消除监督死角，拒绝表面功夫

第五章 核评价：以公原则衡量员工表现

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