赢在创客：丑小鸭管理学

图书标准信息

• 作者 张家卫 著
• 出版社 北京时代华文书局
• 出版时间 2015-08
• 版次 1
• ISBN 9787569903584
• 定价 36.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 221页

【内容简介】

　　《赢在创客：丑小鸭管理学》作者结合自己十余年记载的管理笔记，通过简洁有趣的描述，详实动人的案例，为我们揭示了公司管理的真相，告诉年轻的管理者们如何在后互联网时代建设和管理一个企业。全书内容富有系统性和针对性，简单易懂，实操性强，同时也不乏尖锐深刻。
　　本书的主要目的，就是帮助后互联网时代年轻创客们的管理难题。书中的内容平铺直叙，化繁为简，步骤分明，有着非常清楚的定位，很适合中国的初级管理者学习参考。同时又具有很强的实战性，告诉你如何在短时间内打造一个高效团队，如何突破管理瓶颈，实现从“丑小鸭”管理到“天鹅”管理的转变，对于初创业者和有志于从事管理岗位的人，提供了丰富的理论思考和实战经验。

【作者简介】

　　张家卫，北京大学战略研究所研究员，大连海事大学世界海运研究中心首席研究员、教授、博士生导师，加拿大西蒙弗雷泽大学比迪商学院奥斯汀？杰克亚太经济研究中心访问学者，中国众筹研究院（筹）联合创始人，天使投资人，中国众筹领域的早期研究者和实践者。
　　研究方向：组织战略管理、小众行为学、互联网金融、商业模式以及物流供应链研究。

【目录】

第一章 打造一个高效团队
绩效，衡量团队效能的唯一标准 003
一流的团队，由一流的成员组成 006
团队精神，企业真正的核心竞争力 010
管理好比打篮球，个人和团队对半开 013
允许下属比自己强，团队才有执行力 015
多给别人机会，优秀员工是可以培养的 018
勿把“人豺”当人才 021
不诚实与不合格的下属，要予以辞退 024
第二章 用“目标”凝聚人心，靠“专注”实现愿景
明确目标，赢在未来 029
目标正确比做事正确更重要 033
咬定目标不放松，努力创造好业绩 036
专注力——通往愿景的唯一路径 039
抱团打天下，团结威力大 043
待人公平，就能看到每个下属的优点 046
第一时间修好“被打碎的玻璃” 049
吐故纳新，清除内部“污水” 052
第三章 有效激励，鼓舞团队士气
构筑美丽梦想，激励团队成员 057
赞美——激励下属的一剂良药 061
一视同仁，一碗水端平 064
适度施压，激发团队成员的干劲 068
面对逆境，用激励战胜挑战 071
领导的工作期许，须让下属知道 074
激励不是忽悠，而是真正的“拿来” 078
激励不是一劳永逸，而要有持续性 081
第四章 依靠制度建设，提高执行力
管理离不开制度，团队离不开规则 087
纪律严明，团队制胜的关键 090
奖罚分明，唤醒每个成员沉睡的心灵 093
用待遇吸引人，用感情凝聚人 097
责任分散，让下属变“要我做”为“我要做” 101
违反规则，绝不留情 105
以身作则，做个守规则的“掌门人” 108