好员工靠激励

图书标准信息

• 作者 符文军、白山 著
• 出版社 北京工业大学出版社
• 出版时间 2012-02
• 版次 1
• ISBN 9787563929153
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 其他
• 页数 308页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

现在很多企业的管理者越来越觉得员工不好管理，尤其是不能很好地进行有效敫励。也有的企业花费大笔金钱用于员工的奖励，想以此激励员工，但结果却收效甚微。很多事实表明，对于员工的这些激励，即使是较高的物质激励所起到的效果也是有限的。随着时间的推移，激励的效果便会不断打折。人的思想是最复杂的，一种激励措施不可能激励所有的员工。所以说现代企业的激励方法要讲究多样性、个性化，做到以人为本，这样的激励才有效果。

【目录】

第一章完善企业制度加强有效激励的学习
管理者应知道的员工激励理论
制度先行才能做到激励有效
重视制度才能通畅地开展激励
企业制度是激励根本
成功激励要加强制度执行力度
没有纪律的团队就是一盘散沙
有效制度才能催生出有效激励
激励员工的法则

第二章领导要以身作则，发挥榜样激励作用
企业需要一个积极向上的榜样
领导要以身作则为员工树立榜样
榜样的影响力比权力更加可靠
榜样的魅力能引导员工激情工作
无论遇到何事都要保持镇静
助你树立榜样的良好工作习惯
领导要充分利用榜样的激励力量
领导要身体力行起到表率作用

第三章积极的组织文化可凝聚员工向心力
第四章树立明确目标,让员工看到光明前途
第五章加强员工培训,实现企业和个人双赢
第六章良好的沟通是一种潜移默化的激励
第七章情感激励可以增强员工对企业的归属感
第八章薪酬激励可最直接地调动员工积极性
第九章尊重并认可员工是对员工最大的褒奖
第十章用人不疑的授权激励之道
第十一章领导宽容处事,不属定会尽职尽忠
第十二章引导良性竞争,方能激发员工的斗志