• 教你如何成为采购高手:生产管理解决方案
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教你如何成为采购高手:生产管理解决方案

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作者刘剑锋 著

出版社深圳出版发行集团;海天出版社

出版时间2010-03

版次1

装帧平装

货号9787807477969

上书时间2024-11-16

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 刘剑锋 著
  • 出版社 深圳出版发行集团;海天出版社
  • 出版时间 2010-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787807477969
  • 定价 29.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 291页
  • 字数 213千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书作者设身处地写出了作为一名采购人员所必需的实用知识,独到而毫无保留地奉献给广大有志于采购工作的上进青年们。
本书的内容广泛而深刻、语言通俗而精练、事例实战而典型、要点实用而关键、入点独到而必须,适用人群类型广泛。
本书适合对采购一无所知的人员;
本书不但主体内容全面,还在部分重要章节和书尾设置了众多附录,方便使用者查阅,又不失为采购人员的工具书。
本书的宗旨在于,熟读此书就能让你通过面试,就能让你上岗操作。
【目录】
前言
第1章对采购的认识
1.1如何理解采购?
1.2采购的目的是什么?
1.3采购有哪些作用?
1.4采购员应培养哪些能力?
第2章采购职掌
2.1什么是采购职掌?了解采购职掌有什么意义?
2.2中大型厂的采购职掌
2.3中型厂采购职掌
2.4小型工厂采购职掌
第3章采购流程
3.1旧机种的采购流程
3.2新机种的采购流程
第4章采购控制
4.1采购管理
4.2采购方式有哪些分类?
4.3如何理解采购计划?
4.45日原则
4.5如何界定请购核决权限?
4.6采购成本控制
4.7什么是交易条件?应注明的交易条件有哪些?
4.8外包与委外加工
4.9采购交期的控制技巧
第5章供应商的开发
5.1供应商开发由什么部门发起?
5.2供应商信息的获取途径有哪些?
5.3供应商信息的收集程序
第6章供应商管理
6.1供应商的定义
6.2如何理解供应商评选?
6.3新供应商的评选步骤怎样进行
6.4供应商的绩效考核
第7章采购技巧
7.1通常的价格谈判技巧有哪些?
7.2应灵活运用特采,特采是必不可少的采购技巧
7.3你应该坚持做优秀采购员的每日例行
7.4采购操作案例及分析
第8章ISO相关文件与要求
8.1供应商评估控制程序书
8.2采购控制程序书
8.3内部稽核对采购有哪些要求?
第9章对材料的认识
9.1原材料有哪些分类?
9.2各类原材料的工艺制造设备是什么?
9.3你了解主要原材料的一般品质吗?
9.4几类原材料的材质、一般型号、工艺简述与规格表示方法
9.5电子元件基本知识
9.6部分模具材料的材质与型号
9.7金属材料的工艺性能
第10章对原材料的估价
10.1各种原物料如何计价?(各列出计价公式)
10.2部分常用原材料市价举例
第11章采购会接触到的相关表格及作用说明
11.1表格的种类和作用
11.2相关表格样式及应用流程说明
第12章采购需要了解的工程图纸参数
12.1采购员应关注哪些工程图要素?
12.2教你如何识解零件工程图?
第13章采购应该了解的相关认证、标准
13.1质量体系认证
13.2各国产品安全标准(简称安规)
第14章采购对模具管理的方法与技巧
14.1请先了解模具的开发
14.2如何进行模具的保管?
第15章采购原材料的购备时间
15.1估算原材料购备时间的重要性
15.2原材料购备时间是怎样预估的?
15.3案例
第16章对ERP的认识
16.1MRP和ERP的概念
16.2采购流程演示
第17章电子商务采购
17.1记住一些信息资源平台
17.2电邮(EMAIL)与信使聊天是交流的工具
17.3采购前应注意些什么问题?
17.4常见的几种付款方式
17.5电邮交流案例
17.6外购流程
第18章会接触到的文书种类及特点
18.1什么是文书?如何理解文书的重要性?
18.2采购会接触到哪些文书?
18.3请举例说明这些文书的样式
第19章电话、传真的采购使用技巧
19.1了解电话、传真使用技巧的作用
19.2有哪些相关使用技巧?
第20章采购应聘技巧简述
20.1采购应聘者应作出如何表现?
20.2采购应聘者应如何回答问题?
附录
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