• 经营智库:成熟组织的实务指南
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经营智库:成熟组织的实务指南

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作者[美]雷蒙德·J.斯特鲁伊克 著;李刚 译

出版社江苏人民出版社

出版时间2015-10

版次1

装帧平装

货号d24

上书时间2024-09-25

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]雷蒙德·J.斯特鲁伊克 著;李刚 译
  • 出版社 江苏人民出版社
  • 出版时间 2015-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787214166234
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 316页
  • 字数 300千字
  • 丛书 凤凰文库
【内容简介】
  什么是智库?如何经营和管理智库?《经营智库:成熟组织的实务指南》以实践操作指南的呈现方式,对加强治理管理、推进智库发展等具体方法及步骤进行归纳总结。对于一个运行良好的智库来说,维持其日常经营所需要的战略规划、战术措施,以及这方面实践经营与教训,在本书中有充分的介绍。
【作者简介】
  雷蒙德·J.斯特鲁伊克,是一位在发展中国家和转型期国家研究方面经验丰富的经济学家。1977年,他加入城市研究所,并于1981年开创城市研究所的国际项目。1980年,他加入了卡特政府的住房和城市发展部,担任负责研究和评估事务的副助理部长。2007年至2012年,他担任美国芝加哥大学国家民意研究中心高级研究员,致力于住房融资、项目评估以及智库制度化发展的研究。他曾帮助匈牙利和俄罗斯建立智库,提供关于智库管理、智库沟通和研究议题设置等方面的咨询意见。

  李刚,南京大学信息管理学院教授、博士生导师,南京大学(紫金传媒智库)中国智库研究与评估中心副主任、首席专家,《智库研究》编委。主要从事智库与政策研究机构管理、政府信息资源管理等领域的研究。
【目录】
城市研究所
地方政府和公共服务改革倡议
第二版前言
第一版前言
序言
1为何要关注经营和管理
2激励员工提高工作效率和稳定性
3组织员工培训
4确保好的建议:质量控制
5成果的“沟通”
6充分利用董事会
7革新工作计划:激发创新
8争取政府机构的合同
9财务管理:持续性和问责制
10高级管理层的信息需求
11团队型或明星型?组建研究团队的选择
12培养团队领导者
附录A华盛顿城市研究所员工评价和薪酬管理
附录B培训研讨会实例
附录C政策分析课程大纲
附录D城市经济研究所的质量控制政策
附录E评估传播策略的有效性:城市研究所的“新联邦主义”评估项目
附录F在出版物和媒体活动调查中涉及的东欧及独联体国家的智库名单
附录G成本政策声明样例
附录H向高级管理层传达重要信息的样表
参考文献
附表1智库中英文名称对照表
附表2人名对照表

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