价值为本

图书标准信息

• 作者 叶荣祖　黄伟明
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2019-02
• 版次 1
• ISBN 9787516418888
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 页数 211页
• 字数 100千字

【内容简介】

时代在改变，需求在改变，痛点在改变，这些推动着商业的重构。在重构中，原来的那些市场手段被有效颠覆，新的商业模式被塑造。面对未来，怎样应对？
    未来是“价值”创造利润与财富的时代！原来我们引以自豪的“低成本、大市场、快发展”的时代已经过去，转变的是“高成本、小市场、慢发展”的格局！未来的竞争是从“产品为王”的改变到“顾客体验”；是从企业“硬实力”的转变到企业“软实力”的价值争夺。
    企业的生命力在于不断地创造价值，而无法解决发展价值的商业模式只会让企业的生命力不断消散。
    对此，本书将通过三个部分来帮助读者解决上面所提到的价值问题。

【作者简介】

叶荣祖，中国跨界众筹人，《众筹重构商业》系统，北京大学互联网金融讲师。免费、颠覆、跨界商业模式设计专家。

【目录】

部分  企业之痛，逐一而解
章  巨变时代的定局与破局
  节  商海之战，永不落幕的兴与衰
  第二节  困顿之境，“三座大山”的痛与殇
  第三节  未来之势，商业模式的旧与新
  第四节  转型之路，价值体系的构与建
第二章  产品之路：从同质化到个性化
  节  21世纪的经济悖论
  第二节  品牌塑造的影响力
  第三节  企业注意力的转向
  第四节  生产与消费的关系
第三章  营销之势：从价格战到价值战
  节  商战中的营销趋势
  第二节  质量是价值的起点
  第三节  与消费者直接对话
  第四节  在体验中打造优势
第四章  经营之道：从利润薄到利润区
  节  目的：走出无利润区
  第二节  过程：价值链的转换
  第三节  核心：定义未来客户
  第四节  结果：挖掘增值潜能
第二部分  价值之路，发展之基
第五章  未来出路：企业要以价值为本
  节  企业需要以价值创造市场
  第二节  新模式下企业的三个转变
  第三节  价值破蛹成蝶的三个阶段
  第四节  价值不断放大的三大理念
第六章  模式之变，聚焦价值创新
  节  价值创新是企业的驱动力
  第二节  技术创新，创造价值
  第三节  渠道创新，传递价值
  第四节  管理创新，支持价值
  第五节  资本创新，获取价值
第七章  杠杆之优，塑造竞争力
  节  用学习换机遇
  第二节  用成本换市场
  第三节  用创新换认同
  第四节  用速度换资本
第八章  未来之基，稳固发展力
  节  基业长青的持续力
  第二节  勇往无前的创新力
  第三节  无坚不摧的适应力
  第四节  锦上添花的领导力
  第五节  熠熠生辉的人才力
  第六节  所向披靡的竞争力
第三部分  贡献价值，未来可期
第九章  贡献价值是经营的理想
  节  企业的价值观决定发展与寿命
  第二节  员工，企业通往成功的同行者
  第三节  客户，企业持续发展的原动力
  第四节  社会，企业基业长青的稳固器
第十章  永不落败的商业模式
  节  创造价值，铸无限可能
  第二节  贡献价值，造美好未来