信念冲破低迷状态实现业绩跃迁

图书标准信息

• 作者 野中郁次郎 著；[日]一条和生、德冈晃一郎、郭明月 译
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2019-09
• 版次 1
• ISBN 9787115514585
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 228页
• 字数 167千字

【内容简介】

当下，我们越来越难以独立完成一项工作，尤其是规模较大的工作，此时，我们就需要调动更多的人与资源，协同工作以实现具有挑战性的目标。而要调动人们的积极性，构建互相信任的人际关系，靠的不是理论与分析，而能使人们产生同感或共鸣的信念。

《信念 冲破低迷状态 实现业绩跃迁》从信念管理的概念入手，并详细介绍了基于“信念”的信念管理框架和实战指南，阐述了信念管理对于个人和企业经营的价值，最后总结出实践智慧型领导者应具备的6种能力。书中的“实践智慧”部分向读者生动地展示了信念管理理念如何在企业管理实践中落地，从而调动员工的工作激情，激发企业的持续创新，推动个人自我价值与企业“以新型全球化公司为目标”的高质化愿景的同步实现。

【作者简介】

作者简介

[日]一条和生

密歇根大学工商管理博士，一桥大学研究生院国际企业战略研究科科长、教授，国际管理发展学院教授。主要研究方向为组织理论（知识创造理论）、领导力以及企业改革理论。

[日]德冈晃一郎

牛津大学工商管理硕士，多摩大学研究生院研究科科长、教授，福莱(日本)合伙人、知识领导力研究所所长、株式会社LIFE SHIFT首-席执行官。曾任职于日产汽车人事部和欧洲日产。主要从事有关商誉管理、人力资源和公司内部沟通的咨询业务。

[日]野中郁次郎

日本知名管理学家，被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事，因其对社会做出的巨大贡献，2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。著有80多部畅销专著，2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖，2008年被华尔街日报评选为“****影响力的商业思想者”，2013年获得“全球****50名商业思想家终身成就奖”。

译者简介

郭明月

吉林大学日语系毕业，曾留学于日本冈山大学，现就读于北京外国语大学，日语翻译研究生在读。

【目录】

致中国读者 / VII

推荐序一 / XI

推荐序二 / XVII

前 言 / XXIII

// 第 一章 /1

何谓“信念管理”

第 一节 信念管理是创造知识的关键 3

第二节 日本企业的管理法宝从现场消失之前 18

第三节 发挥实践智慧型领导力 24

// 第二章 /27

信念管理给个人带来的价值：工作的乐趣、自我实现

第 一节 存在于创新根源的“信念” 29

第二节 拥有高质量“信念”的集团 36

实践智慧1 “美好的东西使人感到幸福” 43

实践智慧2 “共享做好工作的信念” 55

实践智慧3 “真正地实现愿景吧” 67

第三节 开拓未来的思维方式 80

// 第三章 /85

信念管理给企业经营带来的价值：高远志向、知识的创造与共享

第 一节 以“信念”为基础，实现目标高质化的信念管理 87

实践智慧4 “成为运营度假村的达人！” 104

实践智慧5 “以实现真正价值创造的企业并购为目标” 117

实践智慧6 “完成源于日本的全球化” 128

第二节 追求回归人性的管理 141

// 第四章 /143

基于“信念”运作的信念管理框架

第 一节 MBO 和MBB 的统合过程 145

第二节 从MBO 世界观到MBB 世界观 170

第三节 MBB 型人事制度：战略要服从于人事 179

第四节 成功导入MBB 的方法 187

// 第五章 /193

MBB 实践指南

第 一节 作为创造性对话的团队辅导 195

第二节 “信念”金字塔与深度共鸣 197

第三节 基于SECI 模型的深化“信念”的论坛 201

第四节 深化“信念”的基本方法：自我辅导 206

// 第六章 /211

实践智慧型领导力

第 一节 实践智慧型领导者的6 种能力 213

第二节 以新型全球化公司为目标 216

后 记 / 221

参考文献 / 227