中国高级工商管理丛书·CEO人力资源管理与开发

图书标准信息

• 作者 赵曙明、刘洪、李乾文 编
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2011-06
• 版次 1
• ISBN 9787301188958
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 261页
• 字数 382千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 中国高级工商管理丛书

【内容简介】

《CEO人力资源管理与开发》站在培养具有全球视野和战略思维人才的高度，以企业高管的视角，关注企业人力资源管理传统职能的新变化，以及全新企业人力资源管理问题，全面、深入地阐述适应中国经济转型期的企业人力资源管理系统，反映新的人力资源管理发展趋势。《CEO人力资源管理与开发》的突出特点表现在以下方而对象明确。《CEO人力资源管理与开发》针对的是企业的CEO层面，以及未来希望成为CEO层面的企业高级经营管理者。
体系新颖。《CEO人力资源管理与开发》充分梳理了新世纪人力资源管理的最新发展趋势，特设了组织学习与员工发展、劳动关系管理、国际人力资源管理、全球化背景下的领导胜任力等章节。
案例引导。每章都安排了与该章内容相适应的案例，有助于企业高管们联系经典案例进行深入研讨。
研究扎实。南京大学商学院是国内人力资源管理研究的重要力量，作者正承担着“转型期人力资源管理的若干重大问题”国家自然科学基金重大项目，完成了一系列国家自然科学基金项目，《CEO人力资源管理与开发》吸收了已有的研究成果，如全球化的领导胜任力、国际人力资源管理等都体现了这样的积累。

【作者简介】

赵曙明教授，博士，现任南京大学商学院院长、博士生导师。1977年毕业于南京大学，1983年、1990年分别获美国加州克莱蒙特研究生大学教育学硕士和高等教育与人力资源管理学博士学位，1990-1991年在美国佛罗里达大西洋大学商学院从事管理学博士后研究。国家教育部工商管理类学科专业教育指导委员会副主任委员，2010年度“复旦管理学杰出贡献奖”获得者，中国管理研究国际学会（IACMR）第三任主席，中国管理现代化研究会副会长，中国人力资源研究会副会长，曾担任美国南加州大学马歇尔商学院等八所商学院的兼职教授。
刘洪教授，博士，现任南京大学商学院副院长、博士生导师，南京大学人力资源战略研究所副所长。主要从事人力资源管理、组织复杂性管理的研究与教学工作。2000年入选教育部骨干教师培养计划，2004年入选江苏省“青蓝工程”优秀骨干教师，2005年入选江苏省“青蓝工程”学术带头人，2005年入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”，2010年度享受政府特殊津贴。
李乾文教授，博士，现任南京审计学院管理学院副院长，创业创新及案例研究中心主任，南开大学创业管理研究中心兼职研究员。南开大学商学院企业管理博士，南京大学商学院博士后，美国芝加哥伊利诺伊州立大学MBA。江苏省“青蓝工程”学术带头人，河北省“三三三人才工程”第二层次入选，曾获得省级社科优秀成果一等奖。

【目录】

第一章人力资源管理的历史演变
第一节人力资源管理的发展历程
第二节新经济时代人力资源管理的特征及作用
第三节人力资源管理活动、系统与竞争优势
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】

第二章人力资源战略与规划
第一节人力资源战略
第二节人力资源规划
第三节工作分析
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】

第三章员工招聘与匹配
第一节与组织匹配的员工
第二节人力资源供需预测
第三节如何有效地招聘员工
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】

第四章组织学习与员工发展
第一节组织学习
第二节员工的学习
第三节员工发展
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】

第五章绩效管理与评估
第一节认识绩效管理
第二节绩效考评的常用方法
第三节绩效评估的操作
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】．

第六章薪酬与激励
第一节薪酬及其影响因素
第二节薪酬管理与薪酬体系
第三节薪酬激励策略
第四节经营管理者薪酬
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】．
【思考与练习】

第七章劳动关系管理
第一节劳动关系概述
第二节劳动合同制度
第三节劳动争议的处理
第四节三方协商机制
第五节转型期中国劳动关系的特点
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】．
【思考与练习】

第八章国际人力资源管理
第一节国际人力资源管理概述
第二节员工配置与培训发展
第三节国际薪酬与绩效管理
第四节国际人力资源管理的敏感问题
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】

第九章全球化背景下的领导胜任力
第一节胜任力及领导胜任力概述
第二节人力资源管理领导胜任力
第三节全球化背景下的领导胜任力
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】

第十章人力资源管理展望
第一节转型经济下的人力资源管理变革
第二节法律法规环境对人力资源管理的机遇和挑战
第三节全球网络经济的人力资源管理
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
参考文献
后记